我具行業發展將近三十年。隨着市場的成熟，市場競爭的加劇，還有消費者們消費觀念的變化，使得一些傢俱企業奮力發展，如今市場上不乏一些較爲有影響力的傢俱品牌。
環境的改變，企業的發展，使傢俱企業的品牌越來越重要，逐漸成爲企業的核心競爭力。品牌建設也是越來越受到傢俱企業的重視。但是市場總是千變萬化的，傢俱企業稍有不慎，任何有損品牌形象的事情都有可能發生。
傢俱企業面對危機
那麼傢俱企業該如何解決品牌危機呢?什麼又是品牌危機呢?
危機是指在企業發展過程中，由於企業自身的失職、失誤，或者內部管理工作中出現缺漏等等，從而引發的突發性品牌被市場吞噬、毀掉直至銷聲匿跡，公衆對該品牌的不信任感增加，銷售量急劇下降，品牌美譽度遭受嚴重打擊等現象。
有些企業一遇上突發危機，就方寸大亂，不知所措，究其原因在於企業對危機的突發性沒有充分的認識，更沒有制定相應的應變方案，當危機悄然降臨，企業猛醒時，危機已經發生。
由於對危機喪失了警惕，企業在對產品進行營銷時，一般都不會建立預警機制和監督機制，不對危機進行有效的預防和監督，傢俱企業不能忘記了“凡事預則立，不預則廢”的道理。
還有一些爲了追求經濟效益，把“”拋在了腦後，從思想上丟掉了“”的意識 有的企業在創出後，便認爲大任已經完成，只顧追求經濟效益而忘記了長遠利益，把""拋在了腦後，對危機放鬆了警惕，致使企業""的位子還沒坐熱就已大勢東去。
我們認爲，傢俱企業一定要有品牌意識，更要有品牌危機意識。建立品牌預警機制和監督機制。把品牌危機產生的可能想扼殺在搖籃裏。當品牌危機發生時，能快速的應對，有效的處理，避免錯過的處理危機時間。
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