電商不是“救命稻草” 地板企業需謹慎對待

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電商不是“救命稻草” 地板企業需謹慎對待

地板

本站訊:品牌對於地板企業現階段來說是極其可貴的,因爲地板行業正處於一個品牌競爭的狀態,在行業越來越成熟的階段,地板企業要想走更遠的路,唯有樹立自己穩定的品牌才能永存。

品牌價值需從自身出發 不能拿電商當“救命稻草”

任何地板企業先賺錢,再發展,或發展當中轉營到更投機的市場行爲或發展模式,這個很正常,因爲成長沒有可借鑑的標準,一切只能從自身出發,但品牌的形成不是自己往自己臉上貼金就能辦得到的,它需要消費者從接觸到認知後而形成的一種情感上的感受,因此而體現出來的商品價值纔是品牌形成的關鍵。

所以,地板企業從規劃、部署、啓動、實施到品牌的形成只代表了企業想要什麼和追求什麼,而終能達成的關鍵在於企業對目標的一份堅持;之所以困惑,是因爲不瞭解,因爲還在摸索,因爲針對市場的認知度不透,自然就會搖擺不定,,經營可能保住了,但方向卻變味了。

就拿近一兩年熱門的電商渠道和傳統渠道拓展來說事,這只是地板企業規劃當中的某種行爲實施的方法而已,別把具體的方式方法來作爲企業營運的救命稻草了。特別是電商,從理性的角度來看,未來擁有上中下游產業資源整合能力和服務能力的綜合型地板電商平臺也許會出現,但一定不是新冒出來的企業單打獨鬥而促成的。很多地板企業也不能拿着電商做品牌建設的救命稻草。

企業需深化品牌 獲得長遠發展耐力

當前,消費者的日益成熟和市場的透明化,使得各商家的經營策略必將有所調整。有實力的地板企業開始尋求機會與房地產商合作,開拓工程項目;而在地板零售市場和家裝需求等方面,也體現出了新的營銷思路。

其實,任何行業都要經過形成、快速發展、相持即利潤空間減少甚至虧損、寡頭競爭即競爭平衡等階段。目前,中國地板行業正處在快速發展時期,也是行業的“戰國時期”,“羣雄割據”的形勢下,地板企業應更多考慮如何把自己的產品做得更好,把品牌做到深入人心,從而在激烈的市場競爭中佔據一席之地,並進一步做大做強。