地板企業如何應對“外來和尚”

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俗話說“外來的和尚好唸經”,不知什麼時候開始,國內的消費者普遍的認爲進口的商品都是好的,外國人的東西就是比本土的好,即使出了什麼問題,相比較之下,人們對於外來的人與物都會更加寬容。

地板企業如何應對“外來和尚”

對於地板企業來說也不例外,裝修網在國內大多消費者看來,國外的地板品牌比國內的品牌要“高大上”,再加上進口地板因功能多樣、外觀設計獨具特色在我國地板市場上大受歡迎。進口地板在市場所佔的比重是越來越大了,但本土地板企業怎能看着外來戶侵佔自身“領土”?

古語說的好,“知己知彼方能百戰百勝。”國內地板企業若要在商戰中取勝,必須先了解進口地板的特色以及優勢。近年來,隨着對外開放政策的逐漸深入,再加上越來越熱的“出國熱”,人們往往只是很空泛的認爲進口好,但實際上對進口地板爲何如此受歡迎並沒有明確的答案。

“問渠那得清如許,爲有源頭活水來。”任何品牌的成功必然有其根本的原因,而進口地板顯著的特點莫過於其品牌塑造的成功。一款品牌的成功離不開的就是穩定的消費羣體,因而企業塑造品牌應先確定消費羣體,企業只有定下目標受衆,才能根據受衆的特點豐富自身產品的特色。

雖然,目前國內的許多地板企業已經開始塑造品牌,但都多數的品牌都比較泛華,沒有明確的消費羣體。所以,地板企業生產出的產品除了價格之外,在產品 功能、外觀上並沒有起到區分消費者的作用,特色不明顯自然令消費者對地板的認知模糊,從而令企業流失大量潛在消費者。而且,目標消費者不明確還嚴重阻礙了 企業差異化路線的實現,導致企業輕視產品原創設計。

因此,一方面國內地板企業要塑造本土品牌,但更要先明確品牌的目標受衆,透過對市場的細緻劃分,幫助企業創新特色,贏得市場。另一方面,地板企業還 需要整合優勢資源進一步開拓市場。因爲目前地板市場上的全能型企業極少,大多數企業的發展也比較空泛,所以地板企業間不妨展開合作,取長補短以應對進口企 業的強勢進攻。