未來80%門店將被淘汰?歐派、索菲亞、尚品宅配、維意、志邦、好萊客、、我樂，看全屋定製如何賦能終端!
“經銷商”三個字在全網一經檢索，滿屏的淘汰、掉隊、死亡、轉型、跑路、艱難等消極詞彙撲面而來，一度成就“門店消亡論”的行業熱議。
然而，根據歐派、索菲亞、尚品、維意、志邦、好萊客、、我樂等定製家居企業近期公佈的“期中考”成績來看，定製家居的門店增速依然喜人，可見“門店消亡論”在定製家居行業似乎是個僞命題。
定製家居行業的“門店傳奇”
據近期所公佈的企業年中報顯示，歐派家居全國門店7228家，經銷商5277家，直營店(廣州區域)34家;索菲亞全屋定製經銷商1400+，專賣店2470家，司米櫥櫃經銷商809，專賣店871家，索菲亞木門經銷商500+，專賣店195家(含在裝修46);尚品宅配&維意定製加盟店總數已達2268家(含在裝修的店面)，相比2018年底淨增加了168家，其中購物中心店佔42%，上半年開店達成預期;
志邦截至2019年6月30日，擁有廚櫃經銷商1263家，專賣店1545家(H1+58);定製衣櫃經銷商732家，專賣店880家(H1+154);志邦木門經銷商120家，專賣店數量147家(H1+30)，其中融合店124家，現共專賣店2572家;
好萊客擁有超過1100家經銷商、1800家經銷商門店(H1+55);截至報告期末，廚櫃專賣店1508 家(含在建)、桔家衣櫃專賣店459家(含在建)，桔家木門專賣店30家(含在建)，店面總數1997家...這些數據無一不是在控訴着定製家居行業的“門店消亡論”，它們共同造就了定製家居行業的“門店傳奇”。
定製家居企業賦能終端的“十八般武藝”
戶籍人口城鎮化政策的利好、房地產存量市場的激活、住房消費升級的推動，共同成就了家居行業的下一個黃金時代。此時，一衆定製家居的佼佼者是該釋放出“十八般武藝”，賦能終端搶門店搶灘黃金海岸。
1、全面佔據家庭空間，絕不放過任何一個缺口
定製家居企業賦能終端式，將從終端銷售的核心—產品端出發，前瞻消費大勢，緊跟時尚潮流，聚焦社會熱點，不斷創新新產品，延伸產品線，力求以透明的價格、高性價比產品、多樣的套餐組合爲終端經銷商賦能。
2019，各家企業紛紛祭出新品來滿足不斷升維的消費需求。不論是歐派不列顛風範的BritishStyle櫥櫃、索菲亞的系列現代輕奢風產品、尚品宅配的輕奢新中式《暮雪江南》《錦繡東方》;還是維意定製新北歐《柏林童話》、志邦家居的新中式新中式胡桃木、好萊客梵星極簡系列、 LV2山河紋路;亦或是我樂家居將於10月1日重磅推出的全球第十代專利廚房，無不囊括着當下以及未來的流行趨勢。
光具備新品推陳出新的水平還不足以滿足終端，品類方面若是不延伸也很容易被別家企業趕超。目前，歐派家居的衛浴、衣櫃、木門、全屋定製、整裝等方面皆已全面佈局;索菲亞大家居3.0攜手司米櫥櫃、索菲亞木門的大力推進，亦是行業美談。
尚品宅配集團從創立之初就定位與全屋定製，至今，其已於各行各業的龍頭企業聯手合作，以求滿足消費者進入門店後的所有消費需求，其整裝雲在整裝方面佈局在行業赫赫有名;維意定製的好設計丨全屋配齊解決了全屋硬裝X全屋軟裝這個宇宙難題。
好萊客大家居1.0模式，櫥櫃、木門、成品、門窗，積極推進標準大家居模式，以空間風格爲主線貫穿不同品類，強調風格展呈效果的打造，打通橫向產品線;廚櫃堅持成爲廚櫃品類領導品牌的根本戰略，加快桔家衣櫃、木門、整裝等渠道的佈局，以大家居戰略迎接全屋定製趨勢;我樂家居不斷豐富產品系列，優勢互補，打造一站式定製廚櫃和定製傢俱，讓消費者在同一個店面、用同一個品牌、同一個設計師、同一個軟件實現對家的一切想象。
總得來看，定製家居龍頭企業都在持續增強各自產品線的渠道體系，有意實現包括櫥櫃、衣櫃、木門、衛浴等家居品類的全方位發展。在此過程中，傳統的市場格局重塑跡象已愈加明顯。
2、線上、線下等渠道全面佈局
當下的傢俱消費市場，“客戶碎片化”的特徵越來越明顯。網站、手機APP、門店、賣場、超市、社區社羣、口碑宣傳、品牌推廣、天貓、京東、抖音、小紅書、微信、微博等平臺的分流，影響着終端門店的成交量，各種各樣的渠道也成爲一衆企業的必爭之地，此外，家裝公司、整裝公司等渠道也會對消費者的購買決策產生影響。
維尚集團的引流能力令行業衆口稱讚。其新居網持續創新O2O營銷模式，打造億級短視頻矩陣，實現視頻粉絲突破1億，持續深化平臺運營能力，打造互動生態圈，以此提升品牌曝光度和提升經營業績。
距2019年天貓渠道顯示，尚品宅配品牌上半年線上成交達成3.85億，維意定製品牌上半年線上成交1.25億。上半年尚品宅配品牌在天貓全屋定製類目流量4個月排名第二，兩個月排第三，618期間線上成交達成1.44億，全屋定製類目排名第三，榮獲新浪家居發佈天貓美家排行榜第三;維意定製品牌618期間在天貓全屋定製類目線上成交達成4000萬，流量排名第五，這便是全渠道引流所帶來的效應。
由於消費主流羣體的變更，時間成品越來越高，導致消費者逛店的目的性更加明確，此種情況，並非消費者離開市場，而是其改變了選擇產品和品牌的方式，體現了消費者對購物綜合成本(時間成本、金錢成本)進一步降低的要求。此時，傢俱經銷商也應具備“全渠道運營”的思維和能力。
3、不斷增強品牌知名度，以曝光量反哺終端
海陸空廣告全面霸屏的手段在定製家居行業已並不新鮮，近兩年，家居行業大佬營銷花樣百出好不熱鬧。作爲家居行業實至名歸的老大，歐派的營銷手段堪稱行業表率。自2017年中秋開始，歐派便以製作精良、腦洞驚人的狼人主題視頻在定製家居營銷大賽中脫穎而出，引發全網熱議。去年《狼人的中秋煩惱2》上線僅3天曝光量便已超4億，相信此數據不僅能將歐派品牌知名度大大提升，還能反哺歐派的終端門店經銷商，可謂是成功至極。而今，《狼人的中秋煩惱》系列已更新至第三季，結果如何且拭目以待。
言及主題視頻營銷，不得不提及尚品宅配攜手國民閨女關曉彤傾情打造的年度溫情大片《懂你》。據統計，尚品上半年全渠道開展營銷活動共計707場，其中創新顏系體驗官，與第二代全屋定製代言人郭碧婷、關曉彤合作，在全國掀不同年代品牌定製體驗熱潮;持續創新開拓加盟渠道，合作10家外部招商平臺，舉辦25場次招商發佈會，參加上海建博會、上海廚衛展、廣州衣櫃展、廣州家博會等有影響力的行業展會，累計簽下意向超575份，可見其第二代全屋定製的影響力。
當下，品牌需要創新溝通互動方式才能更好的連結消費者，與以上兩者不同的是，好萊客在其17週年之際攜手明星夫婦田亮、葉一茜女士開啓充滿溫暖的#有家博物館#，其希望創造更多豐富的品牌體驗場景，與廣大消費羣體建立起情感上連結，形成有溫度的雙向對話。未來，#有家博物館#將成爲品牌自主IP，持續輸出家的故事，此舉有別於行業的其他企業，從情懷入手，放大“家”的溫暖，以柔克剛爲終端重磅加持。
當然，全屋定製企業賦能終端的“十八般武藝”遠不止上述羅列的這三式，營銷培訓、展廳升級、設計賦能、售後服務加持、終端開業爆破活動的具體問題具體分析等招式也非常全面，本文由於篇幅問題便不一一羅列。
家居行業的黃金時代已來，企業的“東風”也已俱備，你還在觀望嗎?