潮水退去，才知道誰在裸泳。曾經如火如荼的建陶行業，正在迎來前所未有的大洗牌。
臨近2019年底，“建陶寒冬”愈演愈烈，淘汰賽不斷加劇，行業情況可見一斑。在凜冽的大環境下，建陶企業開始洗牌重構，轉型升級成爲行業焦點話題。近日，紅網時刻新聞記者走進東鵬控股、簡一大理石瓷磚等多家品牌建陶企業，從中一窺建陶企業轉型升級的奧祕。
產能過剩、渠道生變、環保趨嚴、消費需求變化……自2018年起，建陶行業迎來凜冽的寒風，建陶行業的總體產量進入了負增長的時代，由之前超過100億平方米/年，跌到80多億平方米/年的產銷總量。
“建陶行業不僅是面對大環境的變化，還要面對客戶需求的變化。在相同的壓力下，行業進入了寒冬。”近日，東鵬控股董事長何新明在接受紅網記者專訪時表示，面對當前的市場環境，建陶企業要生存、要發展，首要就是適應市場變化，積極轉型升級。
“寒冬”已至
建陶行業面臨大浪淘沙
早在2012年，建陶行業的不景氣就已初見端倪。
2012年，全國瓷磚產量由兩位數增長下滑至增長3.35%。2018年我國陶瓷磚產量90.11億平方米，同比下滑11.2%。
與此同時，建陶企業的營業收入和數量也在同步下滑。2018年,我國瓷磚行業規模以上建築陶瓷企業的營業收入僅爲2993.48億元，同比下滑28.09%。2018年，137家規模以上陶企退出歷史舞臺;2019年1-5月，又有104家陶企被淘汰出局，倒閉陶企的數量接近現存陶企的10%。
何新明認爲，目前中國經濟進入調整期，房地產市場的調整越來越到位，種種因素造成建陶行業面臨很大的不確定因素和壓力，建陶行業正在產生巨大的變化，進入前所未有的“寒冬”。
何新明坦言，建陶行業的整體需求有所放緩，競爭更加激烈，80後、90後逐步成爲消費主流，他們對消費的方式、對產品的要求、生活方式都不一樣，也造成了建陶營銷上的變化。傳統的零售渠道大幅下降，客戶嚴重分流，精裝房、設計師渠道、整裝、互聯網渠道都在不同程度的分流了客戶。
加速轉型升級
建陶企業趨精益型發展換“活法”
建陶行業正在經歷着前所未見的“寒冬”，但危難之中孕育着機會。產業變革來臨之際，行業的前路在何方?何新明給出了自己的答案。
何新明表示，未來建陶行業的發展會趨向於品牌集中、科技創新等方向前行，“大浪淘沙，隨着競爭的激烈會優勝劣汰，一些低端製造、沒有品牌的、規模小的會提前出場，品牌會進入集中;另一方面，競爭會使得行業在創新科技方面會有更大的動力，行業在在創新上逐步發展;作爲房地產裝修的材料，可能會被整裝、快裝、裝配式裝修等一些新的產業淡化”。
在他看來，建陶企業正在逐步摒棄以量取勝的傳統觀念，轉向追求高質量的精益型發展，轉型升級成了建陶行業的主旋律。
何新明告訴記者，當前環境下，建陶企業要生存、要發展，首先要適應市場變化，當務之急就是轉型升級，由過去粗放型的發展向精益型的發展，特別是在成本控制、企業運營效率等各個方面提升自己的內功，同時要透過創新的產品、差異化的產品，去爲客戶創造價值;過去建陶企業以自己爲中心，以產定銷，現在不行了，要以用戶爲中心，對用戶的需求要做出快速的反應，必須要構建優化製造、滿足客戶個性化需求的能力;發展模式趨向高質量，不僅是產品的質量有更高的要求，企業內部的運營質量、效率和創新能力都要大幅度的提升，才能去應對變化。
以東鵬爲例，科技創新正在爲它提供源源不斷的發展動力。透過加強技術創新，東鵬優化陶瓷生產線和生產設備，全面開展精細化管理。目前，東鵬各個生產基地先後透過ISO9000質量、ISO14000環境管理體系、環境標誌性產品等認證。透過優化，東鵬的優品率上升了2%。
何新明介紹，目前東鵬正在重點研究如何讓產品擁有更多的附加功能，“正在研究健康磚，不僅是裝修用，還能爲用戶提供淨化空氣、去除甲醛、祛除異味等等附加功能，讓消費者的生活更美好”。
發力整裝
不斷創新拓展行業邊界
官網顯示，東鵬控股是行業整體家居一站式服務供應商，擁有瓷磚、衛浴、整裝家居、木地板、塗料、飾品等業務，致力於向消費者提供舒適的空間解決方案、高品質的產品配置和人性化的真情服務。
“精於此道，以此爲生”，短短八個字，是何新明秉承的企業家精神，亦是東鵬控股的企業精神。
早在1996年，東鵬就在瓷磚行業個匯入品牌戰略，制定了品牌發展的目標。創立品牌之初，何新明就定位於“民族的、的”品牌，在翻閱了大量國粹典籍後，一個極具東方色彩的形象正中下懷——《莊子•逍遙遊》中“扶搖直上九萬里”的“鵬”。於是這個承載“東方大鵬”遠大抱負的品牌名“東鵬”正式成立。
優良的質量、創新的產品和的服務，是東鵬品牌一直秉承的“鐵三角”理論。“創新是東鵬的基因。敢爲人先，是東鵬賴以發展壯大核心的競爭力。只有不斷創新，才能讓中國陶瓷贏得世界尊重。”在何新明的心中，“只有代表中國，才能走向世界”的理念根深蒂固。
“你要做，必須要堅持創新。東鵬從1998年的金花米黃引領行業一片黃，到2000年天山石引領行業一片白，到2008年的洞石引領行業一片洞，這都是在產品創新上保持，既能爲品牌加分，也能創造更好的效益。”何新明表示，多年來東鵬從未在產品質量有過鬆懈，產品質量一直是東鵬在消費者心中的口碑。
如今的東鵬控股正致力於向大家居轉型。早在2015年，東鵬控股成立東鵬家居子公司，投資約10億元，提供包括人工、基材、主材、軟裝、傢俱、家電總共六大類的集體採購。
“我們希望東鵬能夠爲客戶提供硬裝的一站式解決。”何新明說，東鵬控股已成立了整裝家居事業部，能夠整合家居的軟裝、硬裝的一體化的服務，更好地爲消費者、中小裝飾公司提供更完整的解決方案。
“這個過程是一個燙手的過程，有一定的難度，但是隻要是消費者需求的，我們就要去研究去摸索，讓消費者滿意。”何新明表示。
中部市場是東鵬主戰場
將加大澧縣基地的建設和技術改造
佛山，在全國各建築陶瓷產區中，保持了多項“”的紀錄。在湖南乃至整個中部市場，以東鵬爲代表的佛山陶瓷企業不斷開拓創新，提振品牌，讓“裝修就買佛山陶瓷”成爲不少中部消費者的共同選擇。
“湖南和中部市場是東鵬控股的主戰場，也是重要的市場。”何新明表示，東鵬控股在湖南設有子公司——澧縣新鵬陶瓷有限公司，讓湖南市場有更多的優勢，未來東鵬控股將加大常德澧縣基地的建設和技術改造，提高它的製造水平和製造能力，爲湖南省和周邊華中市場提供更優質的、創新的產品，同時東鵬將加大湖南市場的品牌建設、渠道建設、經銷商的轉型升級，爲湖南省的廣大消費者對美好生活的嚮往添磚加瓦。