今夏的俄羅斯世界盃足球賽，再次成爲家電企業營銷的主戰場。“這屆世界盃歐美品牌的營銷勢頭已經下來，中國品牌大概佔了將近一半，而且這只是合作伙伴級的，非合作伙伴級的也有很多。”TCL集團品牌管理中心總經理張曉光對北京商報記者表示。
近幾年，中電巨頭在國際市場上身影頻現，TCL、創維、格力、海爾、美的、海信等均加大對海外市場的佈局，不斷併購海外高端家電品牌。有關專家認爲，近年來，經過國內外市場激烈的競爭，中電品牌已基本脫離單純的代工時代，自主設計開發成爲行業主流。中電產品“走出去”的使命已經完成，目前正進入中國品牌和中國創新“走出去”的新時代。
張曉光認爲，隨着“一帶一路”倡議和深化對外開放戰略的提出，中國企業正迎來全球化的時期。目前中國企業從原來國內越來越激烈、越來越同質化的競爭中，逐漸向海外拓疆擴土。像TCL ，19年前開始了全球化，14年前併購了歐洲的兩家企業：歐洲的家電企業湯姆遜、歐洲的通訊企業阿爾卡特。“隨着一羣很早吃螃蟹的人慢慢地找到了寶貴的經驗，越來越成功，也知道怎麼去更好地實現企業全球發展的路徑。”
在新一輪營銷攻勢下，中電企業也成績斐然。據TCL俄羅斯經銷商負責人Churikov介紹，由於簽約內馬爾帶來的明星效應，今年TCL在俄羅斯的市場銷量上漲了30%，達到行業平均水準的2倍。據瞭解，俄羅斯2018年的TV市場容量預計超過600萬臺，同時作爲擁有1.4億人口的大國，其國內市場潛力巨大。
TCL集團副總裁、TCL多媒體CEO王成表示，俄羅斯作爲TOP 10+N戰略市場的重要一站，目前TCL多媒體業務已經進入俄羅斯TV銷售佔比排名前三的聯邦連鎖渠道, Eldorado 和DNS，兩者加上Mvideo的TV市佔率超過60%，同時TCL與超過60家區域性連鎖合作，其中含 Technopark等優質區域連鎖，進駐門店數量約400家。協議售後服務中心超過260家。2017年TCL品牌電視銷售同比增長近40%。隨着業務的進一步拓展，向當地智能製造的輸出以及互聯網內容合作方面仍有巨大發展空間。
據北京商報記者瞭解，中國企業的海外營銷已告別了簡單的“刷牆式”營銷,而是把品牌營銷構架成一個體系。“我們目前正在進行全球消費者調研，用真正的消費樣本來做研究，進而瞭解消費者喜好、品牌偏好、對品牌發展的期待，以及對於我們產品的體驗感受等等，這些是在全球範疇基礎上來做的營銷洞察。此外，我們已經形成了非常明確的營銷路徑，並根據不同的地區特徵進行適配。比如我們在東南亞地區，同樣做娛樂營銷，但手法不一樣，同樣做體育營銷，手法也不一樣。而且它的成本、打法在匹配產品和retail marketing(零售營銷)的時候，也是不一樣的。”張曉光說。(來源：北京商報)
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