家居行業洗牌加速 倒逼企業線上轉型

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新型冠狀病毒肺炎疫情仍在繼續蔓延。受此影響,家居企業陷入線下消費停滯、製造工廠紛紛停工的困境,中小家居企業資金鍊面臨嚴峻考驗。

業內人士稱,此次疫情將加速家居行業的洗牌和整合。疫情過後,市場勢必會回暖,對於那些實力雄厚、有競爭力的企業,彼時的行業競爭環境會得到極大改善,而消亡企業釋放出的市場空間會爲活下來的企業提供發展機遇。

家居行業洗牌加速 倒逼企業線上轉型

倒逼線上轉型

受疫情影響,各大家居賣場紛紛延遲開業。各大企業春節後例行的開門紅、315大促等活動不得不暫停,這讓家居行業的線下消費降至冰點。

有業內人士估計,3月15日之前,家居行業線下零售基本不會有什麼生意,即便在4月能夠恢復正常經營,快也要5月才能迎來消費的爆發期。

困境之下,越來越多的家居企業轉戰“線上”,爲疫情結束後的活動蓄力。

TATA木門近期表示,將原計劃落地600個城市的開年活動,改成線上“視頻選門”。數據顯示,從1月29日至2月3日,TATA木門線上累計成交量6015單,其中2月3日線上成交了2371單。

好萊客宣佈投入1億元支援經銷商進行新零售轉型;聖象集團則以數字門店營銷和新媒體推廣的方式,支援經銷商強化新零售,揚子地板,奧華吊頂等多個家居企業均佈局線上線下一體化,大力度支援經銷商。上線“線上線下同款同價同客服同訂單同服務”的服務;

東易日盛、梵客家裝等多家家居企業開展線上24小時服務,線上一對多視頻講解,開啓無接觸服務,溝通設計,一對一答疑,疫情過後直接開工,不耽誤裝修。

北京財貿職業學院商業研究所所長、北京京商流通戰略研究院院長賴陽告訴記者:“以往一些家居企業的互聯網化並不顯著,那麼現在倒逼家居企業做更多的全套客戶解決方案,線下賣場的比重可能會減少和壓縮。”

賴陽還表示,家居行業將來會出現越來越多的第三方服務商,幫企業做互聯網化的內容,從而將會衍生出各種專業化線上服務、智能化服務的企業。

加速行業洗牌

與大企業積極應對疫情、透過線上轉型等方式降低經營風險不同,一些中小型家居企業在不能開工的背景下,房租、員工工資、稅務等成本壓力足以將其壓垮。即便是已經上市的企業,也有部分難言樂觀。

記者梳理了在A股29家家居類上市公司的2019年半年報,在經濟下行的壓力下,家居企業業績增速普遍放緩,企業貨幣資金/短期債務比大於1的僅4家,喜臨門、歐派家居、我樂家居的這個數據不足0.3。

有業內人士稱,對於那些競爭力不強、商業模式老套的家居企業或代理零售商,此次疫情可能加快了其出局的速度,而優質企業經過風霜的磨礪後體質會更加康健。

疫情後市場有望爆發

雖然裝修工地停工,裝修材料進不了場,原定的裝修進度被迫停滯,但從長遠來看,這些影響是暫時的。

賴陽解釋稱,因爲家居裝修屬於剛性需求,這種需求在此階段會順延,但總需求量不會減少,會讓裝修市場在疫情之後迎來爆發。

尤其是婚房裝修市場,原定今年開年結婚的新人因疫情導致婚期延期,等疫情結束後,婚房的需求會被放大,婚房裝修市場進而會迎來“春天”。

一些家居企業對也疫情結束後的家裝市場持看好態度。好萊客董祕鄧濤曾表示,疫情與公司傳統暫停服務時間基本重合,且一季度是家居消費的淡季,佔全年比重不大,相對其他消費類行業來說影響較小,長期來看,對公司的業務影響不大。