受房地產市場緊縮影響，2018年下半年以來，定製傢俱板塊整體增速放緩，在存量博弈的市場上，定製傢俱企業之間的競爭更加激烈，頭部企業維持數年的排名有了鬆動和變化。
索菲亞與尚品宅配爭奪“第二把交椅”
2019年8月16日收盤後，尚品宅配的總市值是168.9億元，近一個月內，尚品宅配的股價漲到了84.99元，大部分時間在78元左右波動。同樣是8月16日盤後，索菲亞市值是161.1億元，近一個月內，股價在16元-18元左右波動。
對比之下，長期穩居行業第二的索菲亞市值與長期穩居行業老三的尚品宅配市值正在發生變化，尚品宅配後勁明顯更強。
對此現象，行業議論紛紛。雖然股價的高低，是諸多因素作用的結果，即使尚品宅配市值暫時，仍不排除後續有波動的可能。兩家公司市值排位的拉鋸戰可能還將持續相當一段時間。
長期以來，定製傢俱上市企業梯隊排位很穩定：歐派、索菲亞第二、尚品宅配第三。其中，索菲亞於2011年上市，是國內早上市的定製傢俱企業，歐派和尚品宅配於2017年上市。
歐派目前市值已經達440億元左右，超過索菲亞、尚品宅配約280億，作爲“老大”的優勢明顯。尚品宅配在2017年登陸資本市場後，索菲亞和尚品宅配二者的差距不大。尤其是索菲亞自去年以來，營收增幅表現欠佳，甚至出現負增長，一度讓外界質疑其“第二把交椅”能否保住。
具有互聯網基因的更受青睞?
在業界的認知中，歐派規模，渠道強;索菲亞工藝穩健，利潤率;尚品宅配互聯網氣質，在互聯網技術與品牌營銷的應用上得心應手，三個品牌不同的優勢和特色被業界人士總結爲“歐派像商人，索菲亞像匠人，尚品宅配像科學家”。
就作爲“第二”的索菲亞和“第三”的尚品宅配來說，二者的行事作風差異明顯。索菲亞以衣櫃爲核心業務，一路走來在開店、品類擴張、品牌營銷上都是穩紮穩打：2014年，索菲亞才引進法國櫥櫃品牌“司米櫥櫃”，進軍櫥櫃領域;2017年，索菲亞才與華鶴集團合作，佈局定製門窗;2018年8月，纔開始在新零售模式上走出實質性的一步，開設索菲亞&天貓“智慧門店”。在大家居、新零售方面的佈局上，索菲亞都走得很穩健。
尚品宅配則以“跨界”的黑馬著稱。從軟件到全屋定製，在購物中心、寫字樓、居民小區開直營店，再到整裝，開“超集店”，變更經營範圍增設食品等，在大家居、新零售、大消費等每一個熱點趨勢上佈局很快，而且其在自媒體營銷上的玩法很嫺熟，使得其在財經、商業、家居建材等各種媒體上，活躍度很高，能經常給市場釋放“創新”的積極資訊，引得資本市場對其未來增長形勢的看好。
資本市場一向青睞更有想象空間和創新意識的品牌，極具互聯網基因的尚品宅配無疑有了天然的優勢。事實上，在定製傢俱前三甲中，尚品宅配一直是資本市場估值的那個。不過市值的高低不能說明一切，尤其是尚品宅配一直令人詬病的高毛利、低淨利，以及在擴張過程中對加盟商管理的漏洞，都是暗流涌動的危機。
未來，誰能穩居定製傢俱“第二把交椅”，還是個未知數。
這不僅僅涉及到歐派、索菲亞、尚品宅配三者之間的競爭，在關於家居的生意上，外部攪局者也是一個不可忽視的關鍵因素。