進入2020年1月，距離農曆春節越來越近，一些經營狀況不錯的傢俱廠，紛紛對訂單進行收網，各部門進行的盤點和尾牙籌備，生產車間不再忙碌，工人開始倒數回老家的時間，也開始爲明年做打算。
傳統傢俱廠：老員工多，年後返崗意願強
在某傢俱製造重鎮，很多實木類、軟體類傢俱廠，近日份紛紛在廠內舉辦着“尾牙”，村裏的大廚帶來地道的宴席，老闆用紅包、棉被等各種實用的獎品慰勞員工一年的努力。
這樣的尾牙雖然簡單質樸卻也不乏溫馨，可管窺工廠員工與公司之間的感情。
在這類規模不大的傳統傢俱工廠裏，企業的產品製造依賴“熟手”的生產技術和手藝，老闆對員工很重視。
很多員工和創始人是“老鄉”，工齡長，老闆賦予他們的不僅僅是工作，還有對生活、對老家父母、小孩的關注。員工平時有急事也能請長假。
對於員工來說，外面的工廠薪資福利都差不多，但是在熟悉的地方有熟悉的同事，老闆也很有人情味，因此員工的穩定度很高、安全感很強，願意沉澱下來鑽研技術。
調查發現，這樣的傳統傢俱工廠，員工年齡相對較大，其維繫員工與工廠的不僅僅是勞動合同這樣的契約關係，更夾雜着鄉親這樣的情感紐帶。
歷年來，這些工廠員工的返崗率都在90%以上，流失掉的員工一般是要照顧老家的親人而告別了務工生涯，或者是被同行以數倍的高薪挖走。
板式定製傢俱廠：新員工多，穩定性不強
與傳統傢俱工廠對“員工手藝”高度依賴相比，走在傢俱行業智能化前列的板式定製工廠，其自動化水平高，產品製造過程對員工的依賴度較低。
傳統傢俱廠產能相對有限，一個新手要沉澱幾個月才能慢慢上手、2-3年才能成爲一個熟手，工資差別大;
在板式定製工廠，產能是傳統傢俱工廠的數倍，每一道工序被細化，每一個員工只從事流水線上的一道工序，就像電子廠的工人一樣，每個人都是一顆螺絲釘，新手只要幾天便可上崗，新老員工工資相差不大。
由於車間智能化，環境相對“高大上”，對人工依賴性不強，板式定製傢俱工廠吸引到25歲以下的年輕一線員工多，這批95後的車間員工穩定性不強，這也導致了每年節後返崗情況不樂觀，車間員工流失率大、換血快，真正有沉澱的老員工佔比不超過20%，這個數據同比傳統傢俱工廠，可謂是兩級。
所以在板式定製傢俱工廠，每年到歲末、選擇自離的車間員工不在少數，觀望計劃着跳槽的員工也不在少數，畢竟在勞動力總量下降的情況下，年輕的車間員工不愁找不到工作。
無論是傳統傢俱廠，還是板式定製傢俱廠，現在及未來都面臨着車間員工難招的困境，越來越少年輕人願意在製造工廠從事體力活，拿什麼吸引新時代的年輕人發自內心成爲一名“藍領”，已不是靠工資和企業自身便能解決的問題。