隨着資訊化時代的到來，產品競爭日益激烈，多元化的渠道已經遍佈方方面面，但其終的目的都是一致的，都是爲了更好地實現同質化情形下木門企業的轉 型升級，同時在大浪淘沙式的競爭中建立企業特有的優勢。未來木門行業多元化的發展道路已經是毋庸置疑。加上隨着木門行業的發展逐漸趨向成熟，木門品牌之間 的競爭也開始愈加激烈，尤其是當下木門品牌危機也是諸多中小木門企業面臨的問題，木門企業亦應加強自身品牌危機管理，順着資訊化浪潮，加強品牌形象的建 設。
“以前價格可能是不少消費者首先關注的地方。但現在，消費者理性化消費的趨勢越來越明顯了。雖然也關注價格，也會關注促銷活動，但不會單純因爲價格而選擇木門品牌，更重要的是分析性價比。”某木門品牌負責人如是說。
近年來，木門市場競爭越來越殘酷已經成爲不爭的事實。對於這一點，大多數的木門企業都感知到寒流的侵襲，尋找新的出路成爲木門企業的重點工作。回顧木 門行業發展歷程，幾年前消費者可能更注重木門價格，但近兩年來，隨着木門品牌營銷廣告力度的加強，價格體系進一步透明化以及業主裝修意識不斷增強，消費 者在家裝消費中更青睞的是一個木門產品的性價比。
如今消費者不止看中價格，更側重環保因素。例如，不少消費者關注的是木門設計水平、工程質量、健康環保等因素，有的消費者甚至開始關注在整個家裝過程中的服務感受。消費者的變化，將直接導致了木門品牌營銷重點的轉移。
的確，消費者的認知程度提高了，比如設計費的收取，大多數消費者是認可或者接受的，消費者更願意追求設計對生活的改變。而對選擇木門品牌，消費者也更 加清晰，或者更有針對性。在這種情況下，低價不再是消費者的決定因素，而在於木門品牌提供的價格是否能滿足消費者對設計、工程或者消費心理各方面的要求。
就目前來看，隨着市場消費者逐漸的理性化，消費者對產品地售後服務也越加的看重，這樣的變化就直接作用於木門市場競爭上，過去的木門品牌只是“拼規 模”“打價格戰”，而如今這樣的模式顯然已不再適合當下木門市場的發展，隨着消費者對服務的要求越來越高，木門企業也應該開始重視對消費者的服務增值，力 爭在消費者中間樹立起更好的口碑和品牌形象。練好木門企業內功，努力提高核心競爭力，完善服務體系，以使自身不被淘汰。
木門行業還處於成長初期階段，市場競爭卻未減弱反而加速，從競爭的角度來看，無論是產品的革新還是觀念的淘汰，種種方面的共同特點都是在考驗這行業的 創新能力。針對多元化，必須以特定的消費羣體爲出發點，將其想法有效地融入進產品，以多元化的姿態來展現，在競爭中形成明顯的辨識度，助力自身在激烈競爭 中立足。