選擇裝修公司 高性價比如何體現
當你面對幾家公司，設計方案差不多時，你千萬別以低造價而作爲公司的標準，而應該冷靜的分析裝修中的性價比。那裝修中的性價比主要體現在那些方面呢？
一、先比裝飾公司的服務
如果說設計是裝飾的靈魂，那施工質量則是裝飾的生命，服務則是裝飾的血脈，我們所說的服務包括售前、售中、和售後三方面
1 、售前服務（施工前） 能不能做好事，人是關鍵的因素，你首先要看該公司的人，有沒有強烈的責任客戶責任感，他們的服務態度和服務精神怎麼樣？一個規範的負責的公司，營銷員或設計師一定會在次服務客戶時，全面的介紹公司、市場動態、裝飾發展趨勢；教客戶識別、選購、驗收材料；教客戶解決裝修中的質量陷阱、和造價陷阱等，讓客戶透明消費。
2 、售中服務（施工中） 我們說，施工是設計的延伸，能否保證終效果，規範施工是有力的保障。一個規範的負責的公司， 在你的工程施工過程中，一定有專業的施工監理、項目經理或質量巡檢、設計師等專人負責對你的工程質量嚴格把關。他們一定會教客戶瞭解施工規範、施工工藝、驗收標準，並且會指導、組織客戶做好材料、分項、分層次、隱蔽工程及竣工驗收。確保質量大關；設計師也會在施工中到工地現場和施工人員進行溝通和交流，以確保終的效果。
3 、售後服務（施工後） 完善的售後服務管理體系是非常關鍵的，裝修本來就是一項很複雜的工程，在使用過程中總會有些小問題的，比如水電項目，有時電路不正常、網絡不穩定、接觸不良等。對於辦公、商業、娛樂、廠房等空間裝修客戶來說，如果打個電話反應了問題，一拖再拖、幾天沒反應，甚至根本就不安排處理，那是會嚴重影響到客戶的工作效率和直接經濟效益的。規範負責的公司，都有完善的售後服務管理體系，都有專業的客戶服務中心人員，對客戶的投訴及售後服務處理做詳細的記錄，時間交售後服務部處理，並跟蹤落實處理結果，記錄存檔。保證客戶有了問題，在快的時間內得到處理。
二、比公司的用材標準
好裝修需要好材料，質量要保障，材料是根本：規範負責的公司，在個客戶推薦材料或選用材料時，都有嚴格的標準，其中重要的當然是：材料必須透過環保和質量標準認證，並且材料商必須是品牌的，企業操作規範的。因爲那是質量和環保達標的前提。
三、比公司的管理 好品質的裝修，有了好的工人和材料是不夠的，的管理成就的品質、的品牌。
1 、材料管理 規範負責公司都有專人負責材料的嚴格把關、選購，並組織嚴格的驗收。
2 、進度管理 速度就是財富，對於辦公、商業空間的裝修客戶來說，能否在要求的時間以內按時保質的完工，直接影響到經濟利益。進度的良好控制和施工隊的施工能力、經驗以及該公司的管理是密不可分的。一要工隊合理安排各工種。二要有專人管理，嚴格按預定施工進度執行。
3 、施工隊管理 專業的施工隊是優質工程的有力保障。 專業的施工隊主要體現在施工隊的施工經驗、管理水平、理解能力和整體素質四個方面，而這四個方面要達到水準，那是需要透過裝飾公司長期的磨合、長期的培訓來完成的。
4 、施工質量管理 質量是裝飾的生命，質量要有保障，首先是要明確施工規範、驗收標準，其次是要專人負責管理、監督，當然重要的是嚴格執行，按驗收標準對材料、隱蔽工程、工藝嚴格的做分項、分層的驗收。
四、比預算
1 、透明 籠統報價是偷樑換柱的根源，很多公司在報價時按項來報，乍眼看，單價真低。在預算上對工藝、材質等不做標註，或標註不明，而在施工過程中，他們卻將材料偷樑換柱、以次充好，就算消費者發現了，死無對證，難以解決。要使用好材料，或改變工藝就加錢。
2 、詳細 有意的偷項、漏項是很多公司慣用來矇騙客戶，降低總造價吸引客戶簽單的手段。他們在報價時，不結合圖紙和工地現場，有意漏項，在施工中，又讓客戶增加。有很多時候是，因爲需要不加又不行，加項又意味着加錢，原本計劃5萬的工程，到結算時卻到了8萬。令消費者哭笑不得。
3、準確 除了籠統報價、偷項、漏項以外，有意減少工程量，也是很多公司設價格陷阱矇騙消費者慣用的手段。他們在報價時，爲了降低工程總造價，有意減少工程量，因爲很多工程都是按實際結算的。
4 、規範統一
合同規範、統一。
五、比附加價值 一個不能爲客戶創造價值；一個沒有客戶及社會責任感；一個孤身作戰的企業是不可能長久立足並獲的大發展的。強強聯合，創造多贏，和諧發展纔是企業的發展之道。所以選擇和什麼樣的公司合作，要多方面的比較和衡量。裝飾公司需要做到層次分明，井井有條，井然有序，有層有次，有條不紊，有條有理。
