國慶節期間行業大事並不多，歐派全屋定製MALL算是其中之一。近年來，“全屋定製”已經不再是家裝公司的專屬品，以前處於裝修產業鏈條上端的材料供應商，已經透過各種方式整合行業資源，開展“大家居”模式，解決多種消費需求。
以定製傢俱起家的歐派家居，從櫥櫃開始做起，到定製衣櫃、定製傢俱，如今，歐派自有產品體系已經達到七個品類，包括櫥櫃、衣櫃、衛浴、木門、牆飾、寢具、傢俱。此外，在其店面記者還看到瓷磚、地板、窗簾、燈飾、吊燈等品類。這些品類由歐派與其他品牌戰略合作，或透過OEM方式獲取產品資源。可以說，除了水電改造、牆體重裝等硬裝需求，歐派提供的產品可以滿足消費者的所有家居需求。
其實，類似的家居資源整合早已出現端倪。商家不斷尋求合作、跨界、擴大規模，透過越來越長的產品鏈條滿足消費者更多需求，逐漸擴大在消費者家裏的產品領地。從整個行業發展來看，不管是以前的家裝公司，紅星美凱龍、居然之家這樣提供“一站式購齊”的大賣場，還是早期的異業聯盟、聯盟的出現，近年來互聯網家裝的崛起，都是基於消費者“一站式購齊”的需求。
以歐派爲代表的材料生產商也在逐漸擴充產品版圖。有的從相關的產品開始，例如以定製衣櫃起家的索菲亞進軍櫥櫃領域，開啓“全屋定製”的概念;或者乾脆跨界，拓展至其他產品領域。
“大家居”的模式來自消費者的需求，流程長、服務痛點多，讓每個裝修過的人都有難言之痛。商家希望透過打包的“一攬子”服務將裝修作爲整包產品，讓裝修變得像吃飯、買衣服那麼簡單。近年來，日臻成熟的家居設計行業和以VR虛擬現實爲代表的技術，行業在不斷出現的重組、兼併等洗牌下，大品牌的企業實力不斷提升，更讓這種設想變成現實的可能加大。不管是賣場、裝修公司、傢俱建材商，都想從此分得一杯羹。歐派全屋MALL已經在全國8個城市開設類似店面，姚良鬆放出“豪言”：“未來歐派全屋MALL將進駐200個城市，這種模式將爲歐派帶來80%的收益。”他預言，未來“大家居”的商業模式將成爲行業主流模式。
當然，“大家居”概念剛剛面世不久，商家的構想是否能夠成爲現實，還需要市場的檢驗。實際上從目前的行業模式來看，即使都名爲“大家居”，實際內容重點也各有不同。例如據姚良鬆介紹，歐派全屋MALL並不承擔硬裝改造部分，設計師會給消費者意見，但是具體施工還需要專業人員。其實這並不奇怪，在互聯網家裝公司中，軟裝產品也通常不包含在內。即使裝修公司的設計效果圖再漂亮，傢俱、燈具、窗簾、壁紙這些產品，還是需要消費者自己定奪。“大家居”趨勢下，更體現商家的“術業有專攻”，在自身擅長的產品領域中做精，再觸及更長的產業鏈，纔會走得更穩健。(來源：新京報)