過去的一年時光，整個家居建材行業經歷了一番風起雲涌，資本熱潮來襲、行業多渠道的發展、新技術的涌現......那麼，2017年家居圈又將有哪些大變革呢?而作爲家居人，你是否又做好了準備?
一、資本熱浪潮弄家居圈
家居行業鏈條長、痛點多，相對而言機會也多，因此吸引了大批資本進入。行業中的資本雄厚的企業也在運用資本手段，佈局行業內外的各種業務。資本的力量正在顯現，未來行業發展除了注重基礎製造、營銷服務，資本也成爲左右行業發展的一隻手。
行業外資本入駐家居行業明顯的是互聯網家裝和智能家居兩大領域。這兩個領域興起時間較短，也更具有吸引資本的能力。近兩年，有不少房地產企業、公裝企業紛紛佈局互聯網家裝業務，智能家居領域也動作頗多。衆多行業內的企業也在積極謀求進入資本市場，目前，定製家居、櫥櫃、瓷磚、衛浴、裝修、塗料等多行業都在爲上市努力，衝擊IPO。
二、家居業構建全渠道體系
就在兩年前，“電商”還是家居行業的新鮮事物，家居行業是否適合發展電商還是爭論話題，而如今，越來越多的櫥櫃等家居品牌開始籌建起自己的電商體系，網絡渠道成爲品牌發展的重要一環。除此之外，大店、工程、裝修公司、設計師等渠道也愈顯重要，渠道建設成爲未來品牌發展的關鍵佈局。在去年“雙11”期間，品牌的天貓旗艦店成爲電商渠道主要陣地，諸多品牌因其銷售業績過億元進入“億元俱樂部”。與以往不同，目前大多數家居品牌的網絡銷售渠道已經和線下店面實現資源一致和共通，例如同款產品售價一致、網絡優惠店面可用等，減少了線上線下互搏帶來的傷害。有業內人士直言，雖然目前來看，網絡渠道的家居品銷售額還遠不及線下，但是在某些標準化建材傢俱品類中，例如地板、牆漆、瓷磚、衛浴五金、牀墊、牀上用品等，網絡銷售的優勢更爲明顯。企業對此也頗爲重視，未來電商將成爲行業熱點。
與此對應的是企業對於網絡銷售渠道的建設。家居用品相對其他消費品倉儲、物流、安裝等成本較高，不少企業在悄悄構建起自己服務體系，進一步降低網絡銷售成本。當然，如果此體系建成後，承載量越大、使用率越高，建設成本將被稀釋。因此，有的企業專門瞄準行業“中間環節”市場，針對市場兩端的客戶——生產品牌和消費者，在線上平臺、線下服務等方面發力，構建全渠道體系。
三、新技術浪潮一波接一波
近兩年，“創新升級”成爲櫥櫃等家居行業中的熱詞。但是不同於以往口號式的出現，行業開始真正感受到必須創新的壓力。人力成本的居高不下、生產排放的限制越來越嚴格，大部分生產製造企業都面臨着必須升級生產技術的壓力。VR、智能家居等新技術的出現，也爲行業帶來了創新升級的興奮點。VR技術是去年行業中的熱點，無論裝修公司、家居品牌，都希望透過VR技術給消費者呈現出更真實的產品效果。“所見即所得”是行業中多年來提及的詞彙，但是一直缺少技術來真正呈現。VR的出現，讓消費者有更真實的體驗，也成爲越來越多品牌店面的標配。有業內人士斷言，未來，類似於VR技術將成爲家居行業的基礎設施。
一起與VR出現的還有智能家居技術。雖然相關產品還未大面積鋪開，但是不少家庭中已經或多或少出現智能家居的設施。其中，遠程控制、警報系統爲常見。智能家居技術根植於家居、家電、物聯網等多個技術和產品平臺，吸引了衆多資本、品牌佈局其中。類似於VR、智能家居這種運用於家居行業的科技創新技術將越來越多，改變家居行業產品。在去年，北京大批企業外遷也觸動着行業神經。在政府部門對生產污染排放物監管越來越嚴格的環境下，改革生產技術、摒棄傳統輔材、改革生產管理制度，成爲衆多行業的必然選擇。這種改變對於企業而言“傷筋動骨”，但是長遠看來不得不爲之。率先進行改革的企業在行業中也更有發言權，成爲行業中的代表。
四、家居業“大集團”將愈發常見
家居行業規模可觀，但是個體經濟規模稱得上“龐大”的企業屈指可數。隨着行業整合加速，一些企業憑藉在行業馳騁多年積累的資本，開始擴大規模、涉足多領域產業，在未來行業發展中，“大集團”將越來越常見。
家居企業意欲擴大發展規模，首先在本業上發力。家居流通企業在賣場數量和規模上持續發力，家居流通品牌商業版圖在繼續擴大，速度遠超其他品牌，品牌效應逐漸明顯。除了在市場規模上切分更多的蛋糕，家居賣場也逐漸延伸至家居相關的其他行業，積累豐富的財富和資源，有能力在行業上下游延伸，甚至涉足行業外領域，打造業務廣泛、實力雄厚的“大集團”。(來源：家居熱線)