隨着埃德加時遠射進球，2016年歐洲盃落下帷幕，葡萄牙1-0戰勝法國，奪得隊史座歐洲盃，成爲了歷史上第10個捧起德勞內杯的。
此前，又有誰能夠預料到，葡萄牙能以1球絕殺打敗東道主法國摘得桂冠?畢竟，葡萄牙賽場上的表現一直不佳：小組賽一場不勝，以第三名身份勉強出線，淘汰賽也走得磕磕絆絆······以至於開賽前，該隊的奪冠賠率僅排在第七。如此地不被看好，這般的遭遇“冷門”，但一路笑到的也偏偏是它。在歐洲盃舞臺，在踢了35場之後，葡萄牙終於拿到了個。
一路不被看好，卻一路命硬過關，這是葡萄牙在歐洲盃賽場上的真實寫照。葡萄牙以小組難贏，C羅受傷下場等曲折遭遇，因禍得福，終以黑馬的姿態榮登寶座，稱霸歐洲盃競技場，令絕大多數人跌破眼鏡，也讓結局和高潮來得更加震撼和精彩。
毋庸置疑球場競技激烈，葡萄牙隊十二年之前黃金一代的失意，用了十二年的時間才變作沉甸甸的榮譽。在競技激烈的賽場面前，一切只能靠實力說話，只有足夠強大，努力拼搏，才能贏得比賽的勝利。
當然，生活中角逐激烈的不僅僅是球場賽場，家裝商場同場競技同樣激烈。
裝修公司PK建材商;定製傢俱PK傳統傢俱;家裝O2O經營模式PK傳統門店經營模式······裝修公司順便賣建材，傢俱推出個性化定製，家裝也連結上了互聯網，在網上賣起了服務!互聯時代，各種家裝類、裝修類企業紛紛轉型升級，企圖透過融合互聯思維打破傳統經營的侷限，進一步開拓家裝市場。一時間，一號家居等家裝O2O平臺紛紛異軍突起，家裝商場進入“百花齊放，百家爭鳴”的白熱化階段。
家裝商場競技激烈，如何才能在同場競技中脫穎而出?怎樣才能贏得消費者的青睞，成爲家裝行業的標杆企業?也許讓消費者主動掏錢“購買”產品和服務是衡量其成功的標準之一。
時代在變遷，消費者的消費心理也是不斷地變化着。雖然目前家裝商場競技的競爭手段之一依然是鉅惠促銷，以低價誘惑打動消費者。然而，打價格戰已經不是贏得家裝競技賽的關鍵手段。互聯網模式和大數據的運用，讓家裝商場競技的手段和途經拓展了許多。從家裝APP產品的推廣到微信、微博新媒體的運營，廣告無孔不入也隨時重新載入人們對家裝公司家裝平臺的認知;從私人定製打動消費者追求無可代替的家到解決畸形雞肋凹凸戶型等空間問題的傢俱搭配，每一步精確定位滿足不同家裝消費者的真實需求。
無論如何，實力依然是要素，而實力的關鍵因素依然是服務和質量。一號家居深耕O2O家裝12年，品質與實力不可小覷。從傳統裝修服務到建材、傢俱、家電等完美配套，打造了全產業鏈整合的新家裝4.0模式;從自營實體商城到電子平臺，線上線下全面打通。12年的自營品牌，12年的品質保障，裝修服務，品牌建材，家電及傢俱，質量把關，深得人心。
一號家居倡導爲消費者提供“省心，更省錢”的一站式品質家裝服務，切實根據消費者的家裝痛點開發創新服務產品——工地管家，更有專爲裝修小白研發的精裝定製699Plus裝修產品。完整的供應鏈體系，完善的管理系統，強大的客服系統、專業培訓的裝修團隊、精英設計師隊伍、全國69城300多家門店等，構成了一號家居強大的實力支撐體系，讓成功躋身爲互聯家裝行業的領頭羊。