在商業互聯網降生的第27個年頭，“電商”這個詞語已深入人心，並時刻影響着人們的生活。在剛過去的“雙十一”電商狂歡節中，淘寶網更是以571億的總銷售額甩了曾經不可一世的線下平臺幾條街。此舉深深地震撼了線下的大咖們，而且在過去的兩年的同裏，他們的神經總會被電商拿出來，像彈棉花般粗魯地狠狠一彈。
電商之利因透明而爆發
數以億計的網民除了在互聯網中及時獲得訊息外，他們在搜尋網站成立的那便學會了在互聯網中尋找同一件商品在不同地區、不同渠道下的性價比。但那個時候，線下平臺都在自己優質渠道的矇蔽下沾沾自喜，甚至在規劃百年藍圖，並強制渠道中斷對電商的供貨，或者擡高售價，不得已生產商們採用了雙軌制，於是乎出現了很多線上產品。就像二戰時期希特勒對猶太人的種族滅絕，在自己的勢力範圍內對其進行毀滅性的打擊。但不屈的猶太人民在各種勢力的同情心與正義感下儲存了血脈，並在此後在夙昔迢迢的歷史長河中成爲聰明的人種。
歷史，總是驚人的相似，也不因殘酷的壓制而改變一絲一毫。不過市場並沒有給電商同情心，真正催生電商聚變式發展的是消費者對商業模式有了透明的認識，對渠道、中間商與分散零售的全面排斥。
家裝電商之利歸於性價比
近年來的家居行業，受地產大環境影響，線下實體店面業績增長乏力，線上卻在光速飛躍，其實仔細分析發現，這並不是市場的包容性在長達數年之久的金融危機後觸底反彈，而是消費習慣和商業生態環境已經開始被顛覆或者被優化，更多消費者已經開始習慣於線下體驗線上消費的新模式。同時，因爲現有電商模式下商業格局逐漸透明，消費者也適應了電商發展潮初期的比價優勢向性價比優勢的轉變，以上種種終導致了家裝電商2014年的銷售放量和井噴之勢。
互聯網真正顛覆的是原有的傳播體系，傳統體系下企業主導整個輿論環境，消費者的發聲渠道基本爲零。然而一切都變了，互聯網讓個體人成爲整個商業結構中重要的一環，人與人之間資訊互通是任何企業都無法控制的，他們再也不會因爲你的廣告優質與隨處可見的便利性就會選擇你，所以企業現有宣傳核心目的不是報銷量而是創造好口碑。家裝市場同樣如此，消費者開始清楚的知道游擊隊與正規公司之間、每個不同公司之間的優劣，可以自行計算不同企業間差價帶來的價值流失，不再是簡單的選擇更加便宜的產品。尤其是雙十一之類電商節日的到來，他們發現品牌家裝已經逐漸減小了與小公司之間的差價，而且能夠帶來更高的附加值和更低的風險成本，所以雙十一實創的品牌優勢、優惠政策與一站式服務大爆發，實現了2000萬的銷售額。
實創雙十一的三個絕非偶然或曇花一現，這光環的背後是大勢所趨。產品安全、質量堅實、服務優質纔能有口碑，有口皆碑才能贏得信任。即便我們的價格不是全網的，消費者也可以因爲信任而選擇實創，不會因爲低價而把賭注押在小公司那一邊。所以，信任纔是O2O時代的王道。
歸根結底，Onlinetooffline並不複雜，真正阻礙O2O發展的，是那些悄悄從指縫中流失的信用，堅持品質，堅持優質服務才能讓基業長青。同時，實創的三項桂冠讓我們擁有更加穩固的客戶羣，O2O未來發展模式也將會越來越清晰。應對電商時代，實創已經準備好了！
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