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— 探討辦公生態 | 還原商業本質 —
越來越多的標籤烙印在辦公空間
動不動就是辦公室已死的標題
出現在各大網站和你的朋友圈
其實不是辦公室已死
而是“死”的辦公空間，害人匪淺
北京亦莊的諾基亞中國總部
曾是業界的驕傲和當時非常受歡迎的參觀地
據說不僅舒適還有獨特的設計理念，
遺憾的是，這座大樓如今輝煌不再
很多人把諾基亞帝國的倒塌
歸根在不願意改變
諾基亞大裁員後，很多公司在招聘時發現
前諾基亞員工竟沒試寫安卓系統的程式
組織沒有開放協作，缺乏敏捷的交流分享
生存都成了問題，談何創新!
任何企業組織都會面臨市場變化的競爭壓力
業務調整和組織的變化需要靈活的辦公空間
公司不變則死
工作環境不變則死
這是一個“快魚吃慢魚”的時代
也是“小魚能吞大魚，群魚亂舞”的時代
快時代快到什麼程度?
2017年
一句“大吉大利，今晚吃雞”火遍大江南北
以絕地求生IP為輻射源
遊戲廠商在對IP的持續開發中激烈廝殺
網友爆料，騰訊內部為了開發正版吃雞手遊
採用997的“三班倒”工作制
並且單個專案的開發組就有300人
先不論加班文化的利與弊
連騰訊遊戲都如此拼命
其背後既是手遊市場激烈廝殺的殘酷寫照
也是快時代企業生存法則的真實背景
深處鉅變時代，競爭無時無刻不在
企業組織變化是否有敏捷的空間承載?
阿里挖來世界音訊大牛開發祕密專案，
在哪裡開發?
谷歌會將智慧家居部門整合到硬體業務部，
要不要搬家?
天貓每年的雙十一戰略指揮部，
其實就是現有辦公室
辦公空間敏捷化，才能適應快時代!
▶ 靈活“界限”的辦公空間◀
面對面的工位設定是為了增加交流
員工相互之間的“界限”，能靈活自如的切換
部門之間的溝通交流也是企業的常態
要創造快速建立溝通的環境與條件
▶ 激發協作的團隊空間◀
企業組織的變化圍繞業務改變及專案程序
參與的人數也在不斷的變化
分享與交流變得頻繁，協作與溝通隨時發生
根據需求選擇敏捷的團隊協作空間
很多企業規定15分鐘說完的事情不進會議室
離工位較近的協作區是很好的選擇
參與人數較多時可以選擇會議室
不要讓傳統的會議室困住員工的身體和思想
讓創意隨著空間的變化而產生
企業內部需要總結反思和推陳出新
對員工的培訓被企業看的越來越重
培訓空間是可能固定的
但培訓的頻率和人數的多少並不固定
這需要靈活的空間解決方案
▶讓決策產生的餐廳空間◀
高昂的寫字樓租金讓空間的使用率被關注
餐廳是否只為了中午那一兩個小時而存在
只要有合理的解決方案
餐廳有時也是決策的另一個空間
▶ 煥然E新的工作方式◀
現在工作早已不是抬頭苦幹於工作位前
從厚重的桌上型電腦、超薄筆記本
再到可拿到手中的手機
從紙筆的記錄到掃描獲得會議紀要
移動互聯時代
敏捷的辦公空間需要敏捷的工作方式
▶ 跟得上腳步的電源解決方案◀
敏捷的不僅人的起身傢俱的可移動
電源解決方案也要跟得上腳步
才能E時E地支援不斷電
變，是這個世界上不變的道理
世界管理大樹彼得.德魯克經常說
我們無法左右變革
我們只能走在變革的前面
管理者必須不斷地變革管理
才能保證企業生存和發展
辦公空間也要變革
深處鉅變時代
想方設法也要讓辦公空間敏捷起來
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