隨着生活水平的不斷提升，人們對精緻生活品質的追求日益增長，“打造生活美學”的時尚生活方式消費逐漸佔據越來越多人的消費對象。
在時尚生活方式的熱潮中，時尚家居成爲體現消費升級的重要陣地。一方面，消費者願意使用高品質的家居產品，享受美好的居住體驗;另一方面，爲審美品味、價值觀等情感訴求買單也逐漸被廣大消費者所接受。
近年來，家居裝飾和傢俱市場發展迅猛，來自國內外的一些設計師家居生活品牌快速擴張，在一二線城市的購物中心迎來一波開店潮，如HAY，NǑME，ZAOZUO等。同時，一些快時尚品牌，如ZARA，H&M、JNBY等也紛紛推出了家居線，集合多種家居生活用品，希望在消費者的時尚生活消費中佔據一席之地。
與快時尚品牌一樣，家居市場也深受時尚潮流和消費行爲的影響。年輕消費者對於時尚家居的追逐已經不亞於時尚服飾和美妝護膚，小紅書上分享關於家居裝飾帖子的數量達到了46萬篇，平臺用戶除了點贊收藏瞭解各類家居裝飾與傢俱品牌的潮流資訊，也非常樂於分享自己的家居美圖。與此同時，消費者對於購物方式也有着更多元的期待，順應消費需求的變化，一些品牌的銷售渠道開始從實體店拓展到快閃店，從綜合電商延伸至垂直電商和社交電商，商品展示也從高清大圖到全景視頻，再到虛擬體驗。
應對相同的市場挑戰，把握不斷變化的行業發展和消費者行爲、拓展更多新興市場和更多銷售渠道和加快產品推陳出新的速度以快速響應市場，這三點也成了家居傢俱企業需要共同關注的發展方向。
全球時尚品牌都在這班快車上
家居傢俱品牌可以從與時裝服飾品牌的成功經驗和成熟技術中找到靈感，透過創新的數字化解決方案PLM爲企業搭上發展的快車。
PLM(產品生命週期管理)已在時尚、服飾、零售、品、消費品等行業廣泛應用，透過
爲所有產品相關活動提供了真實的數據來源，及建立企業內外部協作和創意共享中心，協助企業實現更快、更多、更的產品研發。PLM 能夠激發了家居傢俱領域從理念形成和銷售規劃，到產品開發和質量管理以及其間幾乎所有環節的創造力。
Centric PLM來自美國硅谷，是賽趨科軟件(Centric Software)旗下旗艦級產品生命週期管理軟件，2014年進駐中國。與全球超過300家公司，接近1000個時尚零售品牌進行合作，包括路易威登 (Louis Vuitton)、紀梵希 (Givenchy)、亞瑟士 (Asics)、安德瑪 (Under Armour) 、Calvin Klein，中國客戶品牌包括但不於：綾致時裝、UR、LILY、伊芙麗、贏家、歌莉婭、速品、百麗、三彩、柒牌、卡賓、哈吉斯、李寧、安踏、特步、361°、貴人鳥、斯凱奇等。
Centric 軟件在時尚零售行業擁有悠久的技術根基，利用硅谷專業知識開發創新的數字解決方案和行業實踐。Centric PLM爲家居傢俱行業總結出了創新的數字化的PLM解決方案，透過以下三種關鍵方式幫助家居快速發展：
1、加快產品推出，緊跟家居裝飾潮流
時尚家居和時尚服飾行業一樣瞬息萬變，企業必須不斷創新，以滿足顧客的期望。爲了保持市場響應能力，企業需要快速的產品開發和發佈流程。
在 Centric PLM 中管理產品的整個生命週期，可加快溝通和協作。不再需要從供應商那裏尋找您需要的詳細資訊，一切都在系統中，並實時更新。不僅夠減少錯誤，而且大大減少數據輸入時間，讓團隊成員能夠輕鬆地專注產品研發。
遠夢集團認爲 Centric PLM 是其提高研發效率的關鍵因素。過去，研發團隊在截止日期前承受着巨大壓力，加班加點地處理數據。藉助 Centric PLM，遠夢集團可以更有效地管理產品時間表，並顯著提高效率，從而更快速地將產品從研發推向下一階段。
2、簡化產品開發以擴充產品線
從傢俱到廚具、臥室和浴室配件，再到家居裝飾小物，家居裝飾企業通常經營各種產品。Centric PLM 專爲時尚、服裝和消費品市場設計，因此可以靈活處理各種產品的設計和開發細節，簡化新產品線的建立和管理。
隨着業務的增長和產品供應的增加，企業迫切需要採用集中式系統處理產品相關數據。Centric PLM 儲存所有當前和歷史產品數據以及材料庫，創意團隊能夠使用歷史產品資訊快速創建新項目。
隨着業務的增長，南非零售商 Woolworths 產品供應增加，並需要擴展到新的貿易區域，因此迫切需要創新和直觀的 PLM 系統。Woolworths 爲其家居業務實施了 Centric PLM，現在可以更輕鬆地管理產品系列，縮短上市時間並提高可視性，從而輕鬆拓展新產品和市場。
總部位於美國的家居裝飾品牌 Uniek 需要在不增加員工數量的情況下增加 SKU 數量，並實施了 Centric PLM 以簡化新產品添加流程，目前 Uniek 透過 Centric PLM 已實現:
產品種類增加了 50% 以上;
SKU 數量從大約 1200 猛增至 3000;
設定新產品所需的時間從一週縮短到了兩天。
3、改善協作能力以支援業務增長
隨着家居傢俱業務的擴展，在內部團隊和供應商分佈在不同的和時區的情況下，溝通和採購安排很快變得非常複雜。Centric PLM 的“單一真實數據源”方法確保每個連接到系統的人，包括外部供應商在內，共享相同的資訊，從而實現緊密協作。
爲了應對穩定的增長，德居、服裝和生活用品供應商 Ernsting’s family 需要優化內部和外部流程。如今，Ernsting’s family 使用 Centric PLM 來改善他們龐大而聯繫緊密的採購團隊與全球供應商之間的溝通和協作，以支援業務增長。Centric PLM 使產品系列開發流程更加透明和高效，跨部門協作使 Ernsting’s family 更加專注於打造新產品系列。
對於法國牆紙家居裝飾專家 4murs 來說，面對未來變得更加容易，因爲採購團隊和產品經理可以使用 Centric PLM 做出更快的決策。4murs 還受益於 Centric 的 Collection Planning 工具，該工具確保所有產品在合適的時間上市，而在這之前因爲產品開發週期不同，這是很難實現。
PLM爲未來增長蓄力
“對於那些擁有業務增長之心壯志的公司，採用PLM方案勢在必行。這是管理產品開發和零售各個環節卓有成效的方式，也是吸引人才從事創新事業的高效之道。”——美居品牌Mud Pie
從廚具到傢俱、從禮品相框到牀上用品，全球生產各類家居用品的企業陸續採用Centric PLM，包括中國遠夢、美國Mud Pie和Uniek、南非Woolworths、德國Ernsting’s family和法國4murs，爲他們滿足發展需求並應對行業挑戰。
家居傢俱產業的創意從來沒有像現在這樣充滿潛力，業務增長的賽道也從來不缺先行者，時尚零售行業的標誌性品牌已經爲企業數字化轉型奠定了堅實的基礎。選擇PLM，擁抱競爭，爲未來的成功提前做好準備!