兩會期間，政府工作報告中提及了“爲企業減負”、“推動降低企業成本”、“穩定和擴大就業”、“增加製造業中長期貸款”、“5G與新基建”等關鍵資訊，爲企業未來發展釋放了利好信號。
5月29日，新浪家居《兩會新聲》線上沙龍邀請到左右傢俬董事長黃華坤、華潯品味裝飾集團董事長夏振華、慕思集團總裁姚吉慶、久盛地板董事長張凱、夢天家居集團營銷總裁屈凡軍、浙江世友木業有限公司副總裁張樊等企業家，共探行業未來。
以下爲左右傢俬董事長黃華坤主要觀點——
兩會精神鼓舞人心，我很認可“要把危機轉化爲契機”這樣的指導思想。
兩會提到的爲企業減負、降低企業成本，包括城鎮化建設等，對家居企業都是利好資訊;而推動智能家居、5G網絡，也爲家居行業指明瞭方向，與左右發展策略不謀而合。
左右傢俬正朝着新零售、新營銷、新媒體、智能家居轉型。疫情以來，左右一直在思考如何幫助經銷商更好生存下去，一方面我們給出很多讓利，另一方面，也透過互聯網渠道爲經銷商獲客引流。左右在疫情期間做線上直播，在線人數達到160萬人，成交達到17000單。3月以來，訂單、業績雙增長近30%。疫情中失去的，我們要雙倍奪回來。
我看好家居行業，對未來充滿信心。
以下爲華潯品味裝飾集團董事長夏振華主要觀點——
感謝政府「推動降低企業成本」的政策，因爲企業成本降低了，就能把更多資金用在產品研發、優化服務等等方面，最終回饋消費者。
家裝公司的核心是要把質量抓好，但目前產業工人的缺乏限制了這一方面的發展。對家裝公司而言，我認爲像引進退役軍人擔任監理等職位，是一個保證裝修質量的有效方法，也是響應政府號召，擴大就業的積極舉措。
同時，華潯也會積極迎接5G和新基建，賦予企業數字化管理，提高服務效率，爲行業增強效能。
以下爲慕思集團總裁姚吉慶主要觀點——
兩會推出的利好政策可以維持家居企業生態的良性、健康發展。新城鎮建設、舊城改造項目將會成爲家居行業未來增長點。
國家支援新基建、5G建設，將有助於重製造的企業轉型升級，爲推動智能家居發展、提升效率和消費者使用體驗感有極大幫助。
慕思將不斷探索場景、內容創新，致力於智慧睡眠，爲消費者提供智慧家居體驗。
以下爲格萊美牆紙總裁楊元主要觀點——
在當下的大環境下，格萊美牆紙總裁認爲，無論從政府層面或其他層面，對於本屆兩會所提出的建議將會有着更強的執行力度。
他表示，對於家居企業來講，今年兩會不僅僅聽到了改革的“信心”，更深入到了企業的每一個細節之中。
在“服務於個人”、“服務於企業”的信心帶動下，將促進家居行業的發展和洗牌。與此同時，在疫情過後，扶持中小型企業的經濟政策將更加傾向於助力各行業的頭部企業，生產性企業將成爲第一輪受益企業。
國家提出對環保的重視及渠道下沉概念的深化，也釋放出了一個信號，對於始終堅持品質的品牌來講，未來將更具競爭力，下沉市場的深挖也將得到更高的重視。
以下爲久盛地板董事長張凱主要觀點——
兩會釋放了很多的積極信號，在新基建、新消費方面都將加大投入，對於製造業企業重視程度可見一斑。本次兩會中還提出要加大中長期的貸款，對於企業調整資產結構有所幫助。除此之外，我認爲中小型的工商業者如經銷商等，也應該得到政策上的關心和實質性的支援。
家居行業是跟隨社會趨勢而發展的行業，當社會釋放更多刺激信心、保就業、增加收入等積極的信號時，即是對家居企業的幫助。除此之外，最近推行“房住不炒”，對家居行業長遠發展來說大有幫助。今年有人大代表提出取消實木地板(含實木複合地板)消費稅的提案，可見今年家居行業、地板行業備受兩會關注。
兩會提出熱詞“新基建”，我認爲“新”在兩點：一是綠色建材，二是新的技術。把握新的場景、新的工具、新的機會，家居企業將不會落後於時代，這纔是家居行業真正的機遇。
我看好新基建，自上而下的投資驅動一定能夠帶動中國經濟煥發新生。
以下爲浙江世友木業有限公司副總裁張樊的主要觀點——
在今年兩會政府報告中，張樊看到多項政策利好組合拳，每一項都對企業渡過難關，市場經濟的復甦幫助很大，對於家居建材行業來說，是振奮人心的。特別是兩會期間，提出了實木地板產品消費稅的取消，對地板行業重大的利好，也促進整個市場的復甦，降低消費成本，促進消費升級。
在疫情的影響下，世友及時調整了營銷策略，進入了全渠道時代，零售、工程、家裝三輪驅動，三個核心。
張樊表示，5G、新基建改變了大家消費方式，也貫通了家居企業上下游，提升了企業效率。今年，資訊化、自動化成爲世友最大的核心戰略。世友將在在資訊化、自動化上加大投入，優化企業的內部管理、輔助未來銷售，提升企業效率。
以下爲夢天家居集團營銷總裁屈凡軍主要觀點——
兩會給家居行業帶來了極強的信心，“穩”、“保”、“進”貫穿兩會。中小微企業的減稅減負、保就業等對於家居行業來說是利好信號。
同時，5G也爲家居行業帶來轉變契機，5G時代的到來，勢必從戰略到戰術上，重構整個家居建材行業的商業價值鏈條、日常業務流和業務操作標準。
可以發現，雖然兩會報告中沒有具體寫增長數字，但是所有的增長要求都已經在報告中體現了出來。在報告中有39處提到就業問題，試想如果沒有增長，就沒有辦法保證就業，所以增長是沒有退路的。
保增長，實現目標。夢天相信自下而上的改變，必然會自上而下的打通。夢天木門今年目標基本上沒有大調整，從目前的夢天家居上半年數據來看，比較樂觀，40%的夢天家居經銷商實現了同期的增長。
夢天家居一直以用戶爲中心，積極擁抱數字化時代，夢天木門將以“雲戰略”，響應國家號召，促就業，保增長!