家居建材品牌轉戰到三四線,是“商機”還是“傷機”

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從3月展會季以來,品牌“渠道下沉”的聲音相比往年來的更爲“激烈”。據中華建材網2017年、2018年、2019年上半年經銷商報名區域統計顯示,來自三四線城市區域的意向加盟商報名量在近兩年呈現上升趨勢。

不言而喻,三四線城市開始成爲各大家居建材廠商的下一個“重點發力區域”,也將成爲衆多意向加盟商的下一個“掘金點”。從一二線轉戰到三四線,是“商機”還是“傷機”?三四線城市是否值得意向加盟商投資?投資過程中會遇到哪些機遇和挑戰,以及未來的發展趨勢如何?中華建材網聯合中華衣櫃網、中華門窗策劃“渠道下沉三四線”主題報道,報道將從渠道變化現象、本質以及帶來的商機等方面爲大家深刻解讀渠道下沉的投資“錢”景!本篇文章將從人口流動、存活壓力、下沉成功案例三方面來給大家解析渠道下沉三四線的潛在原因。

家居建材品牌轉戰到三四線,是“商機”還是“傷機”

在2018年,關於城市等級的劃分,網絡刷屏一篇文章,標題叫《你看不上眼的三四線小城市,纔是中國真正的未來!》,對於三四線城市的認知,很多人停留在“養老”、“度假”等宜居印象中。隨着中國居民收入水平不斷提高,消費水平不斷升級,三四線城市已經成爲衆多資本和人口入駐的重點對象。

未來10年三四線城市人口增速高於一二線

從統計局官方發佈的人口規模來看,三線城市的人口增長明顯比一、二線城市迅猛。目前,三線城市的人口規模是一線城市的6倍左右。未來消費升級的核心羣體,必然出現在人口規模更大的三、四線城市。由於三線城市人口基數大,近10年人口增速將高於一、二線城市。

“小紅海”VS“小藍海”三四線市場競爭壓力相對較小

如果說,一二線城市是目前家居建材行業的“小紅海”,那麼,三四線城市無疑會成爲家居建材廠商心目中的“小藍海”。

從近兩年,各家居品牌的招商空白區域來看,一二線城市均漸趨飽和,三四線成爲衆多廠商渠道佈局的重點區域,尤其從2019年中國建博會(廣州)採訪得知,將近一半以上品牌開始渠道下沉三四線城市,尤其在門窗行業和全屋定製行業,這種渠道下沉現象尤其明顯。

不得不說,相比一二線城市的“市場產品和價格廝殺”,三四線城市表現的似乎相對溫柔和沉穩。從用戶需求的角度考慮,想要滿足一二線城市消費主體的產品需求,除了要具備創新的產品設計實力,還需要完善的產品服務體系,在做好這兩項的基礎上,廠商還需要資金實力去支撐行業頭部企業的品牌影響力競爭。

那麼,從產品的獲客成本考慮,三四線無疑佔據了強有力的競爭優勢。尤其對行業二三線品牌來說,似乎成爲了更好的選擇。

渠道下沉成功案例比比皆是吸引衆多品牌加快下沉速度

之所以今年渠道下沉趨勢明顯,甚至成爲一股“行業熱”,和試點成功的品牌案例息息相關。首先,在電器行業,近兩年來,國美、蘇寧等傳統大賣場將門店從一、二線城市向三、四線城市不斷下沉。截至2016年三季度末,國美電器旗下門店數達1727家,覆蓋城市428個,三、四線城市門店(即國美二級市場門店)個數由283個上升至390個。同期,蘇寧門店數達1501家,覆蓋城市297個。2017年,蘇寧計劃再開1000家蘇寧易購店,以三、四線城市爲主要目標市場。

其次,資訊新貴APP趣頭條創始人譚思亮將APP推廣的成績歸功於自己的“渠道下沉戰略”,即避開一二線城市的流量競爭,轉而用一套完善的金幣獎勵體系,攻陷三四線城市的用戶。電商拼多多、聚划算,短視頻抖音、快手同樣以“渠道下沉”爲法寶,透過對三四線城市用戶進行補貼,取得高速增長。而即便定位更偏向於一二線城市年輕用戶的抖音,也因用戶規模擴大,逐步開始向三四線及以下城市下沉。

對於品牌廠商來說,在保持優質產品質量同時,想要快速擴充品牌影響力,渠道爲王纔是根本。在渠道佈局上,一二線城市毋庸置疑,已經進入白熱化階段,那麼三四線城市或許成爲的選擇;對於正準備投資家居建材行業的意向加盟商來說,三四線渠道佈局已成爲品牌廠商的佈局“風口”,抓住“風口”纔是搶佔商機的步!