“我們和慕思十年前就交朋友了，談了一年戀愛，結婚了。有人說我們是門當戶對，我還要說我們實行的是一夫一妻制。”2019年9月19日，廣州四季酒店，歐派家居董事長姚良鬆對着臺下的嘉賓與媒體這樣形容歐派與慕思正在展開的新合作。
可以說，雙方的這一聯姻，是在異常複雜的經營環境中，各取所需，並互不相欠地在殊途同歸中找到了知己。
在這個被稱爲“新聯售”的合作模式中，慕思寢具將和歐派家居聯合共創“慕思·蘇斯”睡眠品牌，該品牌僅供歐派衣櫃全渠道銷售，慕思不再額外開闢銷售渠道。同時，雙方還將進一步展開聯合產品研發、聯合空間定製以及聯合品牌推廣等全方位合作。
“這不僅僅是家居企業間相互拓展延生的合作，更是一次頭部品牌之間資源整合的探索，我們希望與歐派攜手探索出一套全新的商業模式。”慕思董事長王炳坤這樣評價雙方的合作。
事實上，作爲定製家居與寢具品類的兩大頭部品牌，歐派和慕思共創的慕思·蘇斯品牌，背後坐擁兩大靠山，可以說是真正含着金鑰匙出生的“富二代”。
慕思目前已擁有全面覆蓋中高端市場的系列品牌矩陣，全球超過4000家專賣店。而歐派擁有龐大成熟的渠道，其在全國擁有1002位經銷商，共計2240家衣櫃獨立專賣店。還不包括櫥櫃、衣櫃綜合店，以及大家居店。更進一步，在品牌營銷方面，雙方均是家居建材行業具備傑出營銷能力的企業，未來在品牌和市場運作層面擁有的資源以及可操作的玩法實在太多。
正是因爲有這樣的基礎，慕思·蘇斯提出了三年實現十億的“小目標”。隨着全屋定製商業模式的逐漸成熟，對牀墊等核心配套產品的整合和帶動作用日趨明顯，相信如果合作模式運作順暢，這個目標並不難實現。
無可置疑，商業發展到，每個行業都在不斷洗牌，每個賽道能留下來的都是消費者認可的企業，歐派與慕思之所以能成爲這個賽道留存下來的頭部品牌，是他們能夠不斷地探索新的模式以適應當下的大家居商業賽道。
事實上，這也只是這場大家居風潮的一個延續，在更早之前，已經有更多的傢俱企業“改名立志”，試圖在大家居中殺出一片新天地。
天下誰人不識君
你從小到大的名字會輕易去改嗎?相信這樣做的人少之又少，因爲在中國人傳統的思維中，人名如同“身體髮膚受之父母”一樣，定下來了，就基本上不容其受到“損害”，而如若真是需要改名換姓，那一定是出於“生活所逼”，或是“身不由己”!
在家居業，近幾年我們發現了許多更名的例子。在這些更名的例子中，多數企業從“傢俱”變爲“家居”，用意特別明顯——生出更多的須，抓住更多的土;而在更名的同時，幾乎毫無例外地，這些企業的主營業務都發生了重大的改變。
改名盛行、擴展品類業務似乎都是家居企業在施行“大家居”戰略的表現形式。其中更名在一定程度上體現了公司主營業務發生了改變，同時，品類擴張除了業務的增加還包括格局的擴展。
2015年，索菲亞設立廣州寧基智能系統有限公司，實施定製家工業4.0戰略。2016年，投入OEM和實木新品，開啓“全屋定製”時代。實現從“定製家”到“全屋定製”的轉變。2017年5月，索菲亞與華鶴集團合資成立索菲亞華鶴門業有限公司，全面進入定製門窗領域，進一步拓寬索菲亞定製家居新版圖。
5年前，歐派發布大家居戰略，從產品經營者轉變爲一體化家居解決方案提供者，提出爲消費者提供一站式自主選材、個性化整體設計與全程管家服務的歐派全屋定製業務模式。2016年，歐派全屋定製MALL落地哈爾濱，標誌着歐派大家居戰略正式落地。
勸君更盡一杯酒
事實上，如果要認真細究，至少在10年前，依附在大家居旗下的定製家居就已在路上。
大概從2015、2016年開始，定製家居逐漸成爲行業熱點，到2017年時上升到一個高峯，被視爲風口。多家帶定製業務的家居建材公司成功上市，一大撥成品傢俱龍頭躍馬跟上。
此前的定製家居，主要集中在櫥櫃、衣櫃兩大板塊。目前，其已向其它傢俱品類擴張，如桌椅、沙發、牀具等，逐漸形成全屋定製。同時形成了按衛浴間、廚房、書房、臥室、客廳、陽光房等不同場所的場景定製。
與此同時，大部分家居上市公司已推出全屋定製業務線，如索菲亞、尚品宅配、好萊客、顧家家居、歐派等，都已將全屋定製放在戰略業務高度。
上市公司之外，一些傳統也已上線全屋系列，比如全友家居、城市之窗、華輝家居等。另有一大撥二梯隊的品牌也已趕上風口，比如麗維家、瑪格、愛依格、德維爾等。一些有實力的成品傢俱公司，同樣沒有錯過這輪變局，均已麾兵直指大家居戰略。
扎堆進入之餘，這些酣戰大家居市場的企業其表現也沒有令人失望。統計發現，7成以上的公司增速都在兩位數，3成左右的品牌甚至突破了30%的增速，明顯超過行業平均水平。
近期，家居行業近百家上市企業相繼披露2019年半年報。從彙總的80家上市企業業績來看，2019年上半年營收總額超過3000億元，淨利潤累計達到255億元，整體表現穩定。
從上述半年報來看，呈現出三大趨勢：
，大部分企業實現增長。
第二，定製依舊領銜高增長。
第三，大家居企業活得滋潤。
在如此漂亮的戰績下，怎能不勸君更盡一杯酒呢?
大家居領域的大品牌們增長了、豐收了，而事實上，這也意味着它們搶走了更多的市場份額，其中一部分原先屬於中小企業。
那麼，家居人的財富都被誰搶去了呢?
富在深山有人識
前幾天，胡潤百富榜正式發佈，1819位超級富豪上榜，成爲身家達到20億及以上的超級富豪。
梳理髮現，在大家居行業，有超過30位富豪上榜，其所處的企業，既有外界熟悉的上市公司老闆，也有超級低調的隱身富豪。而這些老闆所涉及的家居行業涵蓋瓷磚、地板、塗料、櫥櫃、衣櫃、傢俱、家居賣場等衆多領域。上榜的富豪，財富相差很大，既有低空掠過20億門檻的老闆，也有財富達數百億的超級富豪。
根據富豪榜，整個家居行業有錢的是家居賣場老闆——紅星美凱龍陳建新，其擁有380億的財富，位居富豪榜72位。位於家居行業第二位的是歐派家居的姚良鬆，其擁有365億元的財富，在榜單中排行76位。
定製家居的企業除了歐派外，還有索菲亞、好萊客;而傢俱行業除了顧家、敏華外，還有左右傢俬、夢百合。
從上榜的家居企業分佈來看，家居賣場、定製家居、家紡、塗料等造就的超級富豪更多。而一些家居建材品類如軟裝、衛浴、吊頂等品類並沒有富豪上榜，表明整個家居行業各個品類間分化嚴重，以致“窮在鬧市無人問”。
山雨欲來風滿樓
在大家居席捲整個行業的同時，伴隨其中的是要面臨環保高壓、房產剎車以及渠道發散這“三座大山”的難以逾越，可謂是山雨欲來風滿樓。
，環保高壓
家居行業一直被詬病爲：一家發財，全民遭殃;佔地大，利稅少;全行業“小散亂污”現象嚴重，成爲了很多地方的心頭恨。也因此，在這一輪又一輪的環保整治中，許多環保不達標的企業紛紛倒閉，哭爹喊娘，怨聲載道。
也因此在網上流傳着“過河拆橋、兔死狗烹、鳥盡弓藏”的說法，其實這些都是不實的、表象的。因爲這裏有一個大的前提，那就是無論哪個行業，無論哪個企業，都不能以犧牲的環保爲代價獲取短暫的、眼前的利益。
那些憤怒的聲音認爲，一刀切現象極爲嚴重，廠家被關停整治，原材料價格暴漲，不止是連續多輪的漲價，而是未必能買到貨。漲價的漲價，炒作的炒作，地區間價格差距太大，從“比低價”正式轉向“比沒貨”、“比高價”!市場環境極爲雜亂!
事實上，人們的憤怒或許情有可原，但是，自身對環保的漠視而導致的悲劇下場，卻又是咎由自取。
我們發現，經過多年累積，中國現在已經形成了世界上範圍廣、程度深、影響的環境污染和生態破壞，越來越逼近環境安全的底線。隨着民衆環境意識的覺醒，環境問題正在變成嚴重的社會問題。環保問題越來越被人們所重視，爲了發展經濟而掠奪環境資源，已經不符合我們現在的發展趨勢了，應該把保護環境、節能減排放在首位。未來能存活下來的企業，肯定會從過去的以數量、規模製勝向以質量和效益爲主進行轉變。
市場逐本追利的本性永不會改變，政府政策的指導、執行、糾偏，在人們追求的可持續發展的顯得格外重要，長痛不如短痛的高壓執法和科學的疏導，讓我們清醒，看到殘酷的同時也看到希望!
第二，房產剎車
2019年1-7月，中央和地方政府共出臺了307次調控政策，這一頻率比去年同期高出了47次，創歷史同期新高。受此影響，未來房地產市場將正式進入下行通道中。
由於調控政策不斷加碼，在樓市“小陽春”未果後，市場降溫的跡象繼續蔓延。
央行8月9日發佈的2019年第二季度中國貨幣政策執行報告顯示，房地產貸款增速繼續回落。截至6月末，全國主要金融機構(含外資)房地產貸款餘額爲41.9萬億元，同比增長17.1%，增速較3月末下降1.6個百分點。
7月以來，熱點城市的土地和房屋交易規模也出現下降。到10月，這種趨勢仍在延續。
“企業可以徹底拋掉調控鬆綁的幻想了”，一位房企相關負責人表示，未來政策將繼續維持高壓的態勢，企業要做好過冬的準備。
這不僅會影響土地市場，也將影響家居市場。
衆所周知，房地產行業歷來被視爲傢俱行業主要的影響因素之一，房地產銷售及房地產市場是過去十幾年拉動傢俱銷售的主要動力。
事實上，傢俱消費市場與房地產銷售的彈性遠遠小於人們的直觀感覺。這源於我國房地產投資與投機性的比例較高，但其對傢俱消費的拉動作用也比較明顯。
不可否認，作爲上下游產業，房地產市場對傢俱行業而言可謂牽一髮而動全身。當樓市政策利好時，傢俱企業歡呼雀躍;當樓市政策受，傢俱企業便怨聲載道。
第三，渠道發散
隨着傢俱消費的體驗需求和個性需求逐漸增加，及傢俱品牌化進程的深入，傢俱市場從高速增長轉向穩定緩和增長，經銷商的利益得不到有效保障，工廠自身也在尋找新的出路，各利益攸關方都在試圖脫離傳統家居賣場而生存，有關渠道的新的“嘗試”在與傳統家居賣場爭搶市場。獨立店、體驗店、定製店、倉儲店、設計師等攔截渠道出現的越來越多，尋求新商業渠道的動作也比往年更加頻繁。
品牌獨立店，是獨立於傳統零售渠道，包括家居賣場之外的專賣店、體驗店。它不僅具有的客戶定位還着重強調品牌，不僅能全面展示產品，同時還能靈活策劃大型營銷活動。
在獨立店的基礎上，基於整體家居概念、定製概念的興起，產生了許許多多的家居生活體驗店、家居定製店等，目前市場上許多的經銷商、企業都在嘗試。有的是企業直接和房地產商合作，在以往的樣板房基礎上開設小區品牌家居獨立體驗店;有的是經銷商代理多個品牌打造的整體家居體驗店，以一站式設計、體驗、採購甚至包括硬裝修服務消費者，也包含成品定製和個性定製。創新性地打出“拎包入住”的家裝服務理念，透過室內裝飾設計、施工、全套主材、燈具、壁紙、整套傢俱、定製傢俱、整體廚房、飾品等一條龍服務，爲消費者帶來與衆不同的定製家居體驗。
當然，傳統家居賣場依舊佔據着傢俱消費市場的主流，但是近年來，其市場份額不斷下降是不爭的事實，尤其是某些全國連鎖的傳統家居賣場，不斷傳出撤店和關閉的消息。新興的獨立店、體驗店、定製店、倉儲店儘管還未佔據主流市場，但是其發展速度和不斷擴大的市場規模讓越來越多傢俱人不得不對其抱以更高的期待，並投身其中。
這是大家居時代大變局下的市場現狀，你不得不居安思危，思則有備，有備無患!