智能家居5G連續劇開演,小家電譜寫片頭曲

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法國傑出思想家聖西門曾經說過:“對於全人類來說,只有一種共同利益,那就是科學的進步。”

每每當蒸汽、電氣等劃時代科學技術實現突破,都能夠一定程度上改善人們的生活方式,成爲文明進步的催化劑。而這也是商品經濟環境下某些行業的狂歡,是新行業崛起與舊行業變革進步的契機,是全人類、全行業的共同利益。

而今年被稱作5G技術的元年,在這一年裏5G真正的實現了落地,雖然截止至今上尚未能夠實現全國範圍的普及程度,但也已經在不少城市落地實用。

5G時代的到來我們民用上還未有較多的體驗,但在工業、商業領域上,已經開始初現端倪,除了固有的通信行業外,像是5G+車聯網、5G+在線教育等行業迅速發酵,而對於智能家居領域來說,更是對5G的到來翹首以盼。

智能家居5G連續劇開演,小家電譜寫片頭曲

營銷>實用的智能家居

之所以說智能家居領域對5G技術翹首以盼,是因爲對於家電領域而言,近兩年的發展並不好。

從去年下半年開始,家電領域整體步入冰點期,根據全用電器工業資訊中心發佈的《2018年中電行業三季度報告》顯示空調市場零售額同比下跌8.7%,冰洗合計下跌2.2.%,廚衛電器同比下跌4.9%,彩電同比下跌爲嚴重,達到了18.3%。

其實家電行業因爲產品本身的使用年限問題,一直屬於剛需低頻的消費品,從商業上講也存在週期性波動,但就此次的大幅度下跌來說,已然是超過了合理的波動範圍,在筆者看來,跟前幾年大熱的智能家居風口脫不開關係。

2018年之前,智能家居的熱度一直居高不下,智能冰箱、智能門鎖、智能電視等產品層出不窮,一時間風頭無二,而除去這階段嚐鮮換用的用戶不再復購的影響外,智能家電整體頹勢還源於其營銷>實用的商品屬性。

拿下跌幅度的電視方面來說,在兩年前,三星、LG、松下、海信等智能電視廠商都相繼發佈過8K電視,炒熱了一波市場,但實際情況呢?根本沒有任何一家的8K電視能夠實現成功落地,即使像夏普曠視強行落地AQUOS 8K電視,實際上也是名不符實。

失敗的原因何在?

其一是沒有相匹配的視頻資源。

8K視頻技術的分辨達3300萬像素,而目前市面上大多數全畫幅單反相機都在2400萬像素左右,買臺8K電視回來只能放4K以下的傳統內容,豈不是吃飽了撐得。

其二是不符合實際使用體驗。

8K厲害的是精細度,是分辨度,那麼變相的要求屏幕得夠大。一般家庭30-60寸的電視就難以發揮8K電視的長處,而太大又不符合“家用”這一先決條件,因此更多的只能用在商用上,家用體驗並不好。

其三是帶不動。

是硬件設施帶不動而是儲存與網速帶不動,一段20分鐘的8K短片,需要4TB=4096GB的儲存空間,一般的硬盤根本不夠用,再者以電視播放來說,如今4K的視頻內容都經常有卡的情況出現,8K的實時帶寬輸出根本不夠。

由此可見8K智能電視無疑就是各大廠商秀技術的一種概念產品,實際對於一般家用而言完全不可能落地,類似的項目還有很多,但都停留在概念領域,除了品牌營銷作用外,實際的優化體驗還遠有不及。

5G讓“智能家居”照進現實

對於很多用戶而言,其實早就在各種科幻作品中見到過智能家居生態的成熟樣子,也能從很多廠商宣傳中想象到未來智能家居生態的大概場景。但就目前而言,尚未有較爲突出與完善的智能家居生態,而單一智能傢俱帶來的影響也不夠突出,導致如今的智能家居產品難以滿足當下用戶的心理閥值。

而智能家居的表現與使得很多用戶在嚐鮮後產生不滿,也逐漸消磨掉用戶的耐心,這也就使得很多用戶開始不再專注於智能家居生態,才導致本來一路高歌猛進的家電領域產生了較大幅度的下跌情況。

這一情況隨着5G的到來逐漸緩和,根據今年7月底8月初發布的《2019年中電行業半年度報告》顯示,今年上半年,國內家電市場零售額累計4125億元,同比增長率爲-2.1%,相比一季度-3.1%的同比增長率,下滑趨勢已經有所緩和,開始回暖。

5G技術的普及與運用一方面可以改善產智能家居品端的“智能化”屬性。比如前面所說的8K電視,在4G時代沒有順暢執行的可能,而在5G時代下,杭州5G網絡的下行峯值速率達到2.8Gbps、上行峯值速率280Mbps,能夠讓8K智能電視有用武之地。

而另一方面,5G也能促進智能家居“連接”屬性的發展。

智能家居除了要在傢俱上實現“智能化”外,另一個重要屬性就是“連接”。智能家居生態需要一個入口也需要一個核心,這個核心負責連接起智能家居生態中的各個家居,統一調配。

相信對很多向往智能家居生態的用戶來說,都希望擁有一個像《鋼鐵俠》裏“賈維斯”一樣的AI管家,而智能家居生態中也需要有這樣一箇中樞去統籌調配,比如如今的Google Home、Amazon Echo、小度、小愛這樣的虛擬個人助理(VPA)。

而完成這一切的前提就是5G帶寬下的連接處理速率,物聯網(IOT)能夠實現的前提就在於能不能再速率上達標,單一的手機交互的形式遠遠打不到用戶的實際需求,想要在老人、孩子並存的家居環境佔有一席之地,強大的處理與運算效率是前提。

重家電的糧草還在調度,小家電的前鋒率先突圍

雖然5G的到來能夠解決不少智能家居產品與生態上的問題,但這個過程並不是一蹴而就的,對於家電領域而言,尤其是智能電視、智能冰箱等大家電來說,其產品技術都存在較高的行業壁壘,想要迅速的融合5G,做出大改變並不容易。

而小家電則沒有這方面的顧慮,以輕奢、時尚、功能性明顯爲特點的小家電正逐漸受到消費者的熱捧,小家電一躍成爲家電領域破冰的排頭兵。比如小度、小愛、天貓精靈等智能音箱類產品就迅速走俏,幾百元的價格也吸引不少用戶入手。

國內小家電產品可大致分爲豆漿機、電餅鐺等廚房小家電;空氣加溼器、智能呼吸檯燈等家居小家電;以及刮鬍刀、電動牙刷等個人護理小家電三個細分品類,其中以個戶類產品發展快。

有資料顯示,到2020年我國小家電市場規模將超過4600億元,其中個人護理電器市場規模將增長至325.6億元,2015-2020年複合增長率爲15.5%,在個人護理行業300多億市場份額中,剃鬚刀佔80%左右,電吹風約佔12%左右,美容電器佔8%。

小家電能夠實現這樣的增速除了少數與5G技術融合外,還有三個原因。

,市場潛力大。

根據公開資料顯示,我庭小家電的保有量爲每戶10種以下,而歐美等發達的小家電保有量爲每戶30種,這也就意味着現階段我國小家電缺口較大,隨着智能家居等生態的不斷完善,未來小家電的市場增長潛力十分。

同時我國監管部門對小家電市場也極爲重視,根據《輕工業發展規劃2016-2020》中對家電行業(特包含小家電)提到三個重點任務:一、大力實施“三品”(增品種、提品質、創品牌);二、增強自主創新能力;三、積極推動智能化發展。所以小家電市場除了資本的加持之外,政策引導也爲其帶來了巨大動力。

市場需求的導向與政策的鼓勵無疑使得小家電成爲了新興藍海,而小家電相比較傳統家電而言,技術壁壘上相對簡單,入局門檻也較低,更是進一步激發了市場動力。

第二,更新換代快。

現如今是80、90的消費時代,以80、90爲核心消費主力的結構,使得整體商業偏向於年輕化,需要去迎合更有創意、更有效率、更加專業的用戶需求導向。年輕用戶的需求可謂是日新月異,需要產品的更新換代即使跟上。

而相比於傳統大家電,更新換代速度快、產品價格較低等特點使得小家電更能滿足消費者的細分需求,在主流功能需求產品高速增長的同時,針對消費者不同功能需求的細分類小家電如雨後春筍般興起。

第三,決策週期低。

用戶在購買產品時,除了考慮到需求意外還會考慮到價格,當這個價格符該需求就會產生購買慾望。但價格影響的不僅是該交易是否能完成,還影響到用戶從選擇產品到確定購買的週期長短,這個週期就是決策週期。

舉個例子,對於一般經濟水平的用戶而言,去樓下買個煎餅果子幾塊錢,買或者不買其實都是幾秒鐘決定的事情,反而去買房,可能要反覆看上許多次,花上幾個月的時間去考慮,這就是價格影響的決策週期。

因此相比較大家電動則幾千,甚至上萬的價格來說,大部分小家電都是幾百元甚至幾十元,在決策週期上也具有優勢,決策週期越長,可能阻礙交易的因素就越多,而小家電大多都是像吹風機、榨汁機等高頻低使用時段的產品,需求是實打實的,從消費心理上更容易促成交易。

智能家居生態不可能一蹴而就,只有腳踏實地才能獲得長足的發展,而在5G與智能家居大生態融合來臨之前,小家電先揭開了家電反擊戰的序幕,以小博大,這條名爲小家電的鮎魚能否持續攪活智能家居市場,還待時間去檢驗。