現在裝修市場基本可以分爲兩種模式的裝修公司，一種是工程轉包，另一種是工程不轉包，那麼到底他們之間有什麼區別和利弊?
工程轉包和不轉包的概念
1、工程不轉包指的是裝修公司在接到工程後，對工程直接進行施工，公司設有材料部，工程部，由材料部買裝飾材料，再由工程部安排工人，工程自始至終，材料和工人都在公司的掌握中。
2、工程轉包指的是裝修公司在承攬家裝工程後，企業本身不直接進行施工，而是按造價的25%-30%提取毛利潤後再轉包給工頭，工頭自己負責材料採購和施工組織，而公司只對工程進行監督。
工程轉包和不轉包操作模式
目前在家裝市場上，幾乎所有裝修公司均採用工程轉包操作方法，相對來說，企業接到工程後再轉包給工頭，分散了風險，操作起來也簡便省事，不用爲材料、工人等小事而操心，但對客戶來說，工程一轉包，風險就增加。
首先，工頭是按照原造價的70%左右攬活，本來一個合同金額10萬的工程，他卻要以7萬元來做，造價變低，而工頭又要贏利，他只有降低材料成本和人工成本，從而給客戶增加了質量隱患。
其次，工程如果發生問題，轉包的工頭往往是既不願意拆，也不願意換，爲不增加他的施工成本，他一般對客戶搪塞其辭，百般推脫，不讓客房把問題反映到公司的管理部門，結果是不怎麼在行的客戶往往是稀裏糊塗被矇混過關，而質量卻得不到真正解決。
，轉包的工頭施工管理、材料採購要一起抓，分心無術，精力有限，他呆在工地的時間一般不會太長，施工質量的好與壞全靠現場工人的手藝和自覺性。而不轉包企業的工長，不用採購材料，只負責工程施工質量，時間充裕，幾乎可以天天都在工地，事無鉅細，均要親力親爲，做出來的工程肯定要細緻。
工程轉包對業主的弊端
▷ 業主投資增加，施工管理成斷層
▷ 品質、工期等質量實質難以保證
▷ 材料難以保證，後期哄騙增加項目
▷ 服務難以保障，售後保修成難點
怎樣警惕和分辨這類轉包陷阱
從預算上看，是不是詳細精算，有沒有詳細的工料分析，材料是否註明品牌、規格、價位等。材料是否由公司材料員專人配送並通知業主驗收，工程施工是否實行工程經理責任制，工程經理對工地全程負責，設計師是否全程跟蹤。售後服務是否有專人專業服務等等，在選擇裝修公司時一定要多留一個心眼兒，以避免掉入工程轉包陷阱。
華潯品味裝飾始終堅持工程不“轉包、外包”的服務原則，實施嚴格的流程管理，從而保證質量的萬無一失。
【華潯品味裝飾 堅持不轉包外包的公司】
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