8月31日，鏈家集團創始人左暉名下長租公寓運營商北京自如生活資產管理有限公司陷入因房屋環境致人白血病身故的質疑中。
這家中國目前規模的租房公司此前剛剛宣佈從9月1日起下架所有出租房源，待空氣檢測合格後重新上架。
針對此次自如的甲醛事件，在北京一家家裝企業擔任市場部負責人的文浩(化名)給出了開頭的那句話。
在記者採訪過程中，不少業內人士提出了一系列問題——出租房應該採用怎樣的環保標準、應該使用怎樣的裝修和傢俱、裝修後應該空置多久才能出租、這一切的規矩在哪裏、如果沒有規矩就泛泛而談環保安全有何意義?
價格便宜是中介購買傢俱標準
當前，長租公寓市場主要有兩種模式，一種模式是整棟的集中式公寓，這些品牌公寓會把酒店、商辦等物業整棟租賃下來，裝修以後再出租;一種是分散式公寓，房源來自於業主，從房東手裏把房源租下來，進行不同程度裝修再出租。
對於自如的主要盈利模式，自如CEO熊林這樣介紹：“我們的算賬邏輯其實也很簡單，就是把一套房子收進來，我們投錢裝修、做標準化，再租出去，透過兩端——房東端和客戶端各收服務費，來覆蓋我們的裝修和運營成本。”
“自如的商業模式是對的，蒐集散戶手上的閒房，進行統一的裝修和管理，然後租出去。很多創業公司很早之前就有類似的想法，但是沒有能力實施的原因就是錢不夠。”文浩說，這個模式有三個關鍵點：裝修、管理、租出去，“管理和租出去對於自如之類的企業來說很簡單，但是裝修，他很外行”。
“可能覺得簡單的刷牆鋪地，弄得小清新一點就解決問題了。其實不完全如此。對於只租一間小臥室的年輕人來說，簡單裝修確實可以，因爲他們不喜歡破破爛爛的舊傢俱，也沒有孩子，身體健壯，而且住不了太久就會因爲換工作而搬家。可是，公司業務開展到一定規模後，就會瞄準更高端的客戶，會拿下一些租住面積更大、單價更高的房子，這就需要更高質量的裝修。”文浩進一步分析說，可是不同檔次客戶的需求是不同的，情況也是不同的，“那種勉強能用的傢俱，在大房子裏會因爲量變而引起質變，3個小傢俱加一起可能不會對年輕人馬上造成明顯傷害，但是十幾個大傢俱加一起就讓加班加點的中年人無法承受了”。
對於這一點，曾經在某大型房地產公司做經紀人的魏小剛(化名)給予了些許證實。
“以略高於市場的價格向業主收房子，籤長期合同，大約三年起。合同上還約定合同到期後配置的傢俱、電器和裝修全部送給業主。對於這種情況，大部分業主都願意籤，一來不用操心房子，中介會派人打理;二來租金比一般價高，中介一次付齊，到手的租金多，而且不用承擔客戶中途走了不給房租一類的風險;三是有人裝修、買家電不是挺好嘛。這對於業主來說確實是一件很好的事。”魏小剛說。
解決完了和業主這邊的事情，接下來就要處理房子，主要工作則是在短時間內進行裝修：刷牆;每個房間標配牀、書桌、衣櫃各一個;找保潔收拾一下屋子，就可以掛上各自的官網招徠客戶了。
“桌子是那種木頭渣子粘起來的，80元左右一套;牀的零售市場價在300元以內，如果批發購買可能更便宜。這些配套傢俱的質量就看中介的良心了。”魏小剛說，假設租客找到一家剛收上來的房子，不出意外的話這套房子到中介手裏也不過一個星期，“中介肯定不會留出半年時間釋放甲醛，不會爲了你的健康而讓自己虧本”。